意外的高升:用人格来化解潜在危机

  今天见到了差不多10年没见的高中同学,两人一见面,都在感慨时间是一个多么伟大的雕塑师,原来的翩翩少年,现在都已近而立之年,发福的发福,沧桑的沧桑,倘若不是两人当年同住一寝室,相交甚厚的话,怕是都认不出来了。

  与我这位同学能在北京碰上面,说来也是机缘巧合,上周刚好有个老乡聚会,在聚会名单上看了我同学的名字,因为叫他的名字比较少有人叫,所以在聚会的时候,我特意找到筹办的人,要了他个人资料,看照片才确定是他。不过他的职业却让我有些意外,以前他可是我们县里的文科状元,却不知为何弄了个网站CTO的头衔。不过这样也好,至少职业相近,以后会有更多交流的话题。
 
  饭桌上,我的这位同学向我讲了讲在新单位的烦心事。我同学刚到新单位的头衔还是公司网管,工作了两年多,因没有提升,所以开始酝酿另谋高就。正巧这时候,他们单位的CTO正在办理离职手续,其间我同学与他有过些许的接触,明显感觉到此人办事非常强势,绝非“善类”。那名高管离职后的数天,各分公司技术部便陆续接到总部IT的通知:“internet代理服务器需关闭2日,以进行升级维护,其间无法访问给您的工作带来不便,望您理解……”。这是发给公司内所有用户的公示邮件的内容,当然技术部的同事都深谙此道,知道其中另有隐情。

  我同学所处的分公司技术部随后就接到了来自总部的电话,因为部门对口,所以这次的通告开门见山:总公司收到一封恶意邮件,有人称因为对公司的一些做法非常不满,要采取一系列报复行为,从邮件中可以看出此人是要对系统方面进行***。

  其实幕后黑手是谁,大家都心知肚明,只是目前没有掌握任何证据。总部IT希望分公司技术部提高警惕,多留意前CTO。巧的是,我同学随后就接到了前CTO的电话,系统部电脑上还有一些他的私人文档,他想将其COPY带走,我同学自然不能拒绝。现在公司技术部群龙无首,我同学暂时便是最大的头目了。这种事情多少还是比较敏感的,旁人怕是唯恐避之不及,但我同学没有办法,自己处在这个尴尬的位置上,我同学本身也想离职,即便这事真的捅了漏子,到时候无非是拍屁股走人。但我同学还是个比较尽心尽职的人,不管是不是在这家单位长干,也不希望因为自己而让单位蒙受损失。

  困扰之中,我同学在微博客上找人询问解决之道,通过相互转发,最后收到了“道IT 谈生意的留言,他给我同学做了分析,认为前CTO如果存心报复的话,肯定不会傻到去***单位的服务器,可能只是发泄一下自己的不满。这个“道IT 谈生意”是英特尔在新浪微博开的账号,专门与IT人员沟通。经他点拨,我朋友才灵光一现,恍然大悟。

  不日后,前CTO如期而至,我同学好好的招待了他,和他聊了聊近况,他也分享了之前工作上的一些心得。随后他将数据COPY到移动硬盘,便离开了我同学的办公室。两天后公司电脑系统,网络系统、收银系统恢复运行,并没有出现异常情况,事件也就平息下去了。三天后,我同学收到了单位的最新任命,提升为公司新的CTO。

  其实前CTO即便不找到我同学,也可以很轻松的来到系统部,COPY带走他的数据,因为大家都太熟悉了,公司规程的执行者毕竟是人,从前台接待、保安、到昔日同事,没有人会难为他。其实回想起来,整个事件可能只是一个玩笑,或者说是对新任CTO的上任前的一次考验,通过此事,其实可以看出,单位在处理某些特殊事情其实是“应之无法”的,所谓的安全,似乎仅是建立在“人格因素”之上。
   
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