高級學員：2015年10月17日作業：
1、要約、要約邀請、承諾的定義，及你的理解；
2、項目配置管理的任務。P319
3、配置項版本號規則是什麼。15.5.2
4、寫論文，按要求，摘要不超過400字，正文不超過2750字，請寫以下2篇之一：範圍管理、成本管理。請任寫一篇，另一篇寫提綱。
1、要約、要約邀請、承諾的定義，及你的理解；
要約是希望和他人訂立合同的意思表示，該意思表示應當符合下列規定：（一）內容具體確定；（二）表明經受要約人承諾，要約人即受該意思表示約束。（投標文件屬於要約，乙方想和甲方簽訂合同，投標時寫明三臺聯想筆記本，每臺5000元共15000元，是具體的）
要約邀請是希望他人向自己發出要約的意思表示。（如招標文件，只能說買什麼東西，不能說規格型號，不能指定品牌，只能說功能）寄送的價目表、拍賣公告、招標公告、招股說明書、商業廣告等爲要約邀請。商業廣告的內容符合要約規定的，視爲要約。兩者最根本的區別就在於要約有成立合同的具體確定的內容，而要約邀請則不必也不應具備滿足合同成立的內容，否則其就成爲要約而不是要約邀請。要約一經相對方承諾，合同即告成立，如未按規定履行，則要承擔違約的後果。是要約還是要約邀請，我們可以通過雙方當事人所表達的意思、訂約提議的內容以及交易習慣來綜合判定。如果法律有了明確的規定，就應當依照法律的規定來確認（如《合同法》第15條中列舉的的幾種要約邀請情形）。在法律沒有明確規定的情況下，更多的還是要依賴於公司對意思表示的內容本身來判斷，看該意思表示是否嚴格具備了要約的要件，另外還要根據一些交易習慣，進行綜合分析。
承諾是受要約人同意要約的意思表示。一般情況下承諾應該以書面通知的方式作出，但根據交易習慣或者要約表明可以通過行爲作出承諾的除外（中標通知書屬於承諾）。
2、項目配置管理的任務。P319
l 制定項目配置管理計劃
l 確定配置標識規則
l 實施變更控制
l 報告配置狀態
l 進行配置審覈
l 進行版本管理和發行管理
3、配置項版本號規則是什麼。15.5.2
配置項的版本號與配置項的狀態緊密相關。
l 處於“草稿”狀態的配置項的版本號格式爲：0.YZ。
l YZ數字範圍爲01~99。
l 隨着草稿的不斷完善，YZ的取值應遞增。YZ的初值和增幅由開發者自己把握。
l 處於“正式發佈”狀態的配置項的版本號格式爲：X.Y。
l X爲主版本號，取值範圍爲1~9。Y爲次版本號，取值範圍爲1~9。
l 配置項第一次“正式發佈”時，版本號爲1.0。
l 如果配置項的版本升級幅度比較小，一般只增大Y值，X值保持不變。只有當配置項版本升級幅度比較大時，才允許增大X值。
l 處於“正在修改”狀態的配置項的版本號格式爲：X.YZ。
l 配置項在修改時，一般只增大Z值，X.Y值保持不變。
l 當配置項修改完畢，狀態重新成爲“正式發佈”時，將Z值設置爲0，增加X.Y值。