技術管理人員不用編碼了嗎？

    我們常常會聽到下面的一些論調。

        30歲以上還在編碼的人是沒有什麼出息的。
        做技術的到了一定的階段一定要轉向做管理。
        做到了技術經理以後就不用編碼了，這些工作交給“下面”的人去做。

    在我們公司，這種無知的見解很流行。所以常常是外行領導內行，垃圾領導專家。

    什麼是技術？
    我覺得技術當然包括編碼；更重要的，是深入技術的原理，成爲技術的專家，具有技術上的決斷力和前瞻力。這種技術不是不屑於做，是很少人做得到；小於30歲的人更難做到；那些不屑於編碼的“技術管理”人員當然無法做到。

    那麼什麼是技術管理呢？
    我所見到的人往往把“技術管理”這個詞掐掉“技術”，只剩下“管理”。大多數的“管理”人員以官員自居，打官腔、擺官架子，久而久之就變成技術上的白癡。

    在我看來技術管理首先要強調“技術”一詞，我們的技術管理人員要管的東西是技術，或者與技術相關。如，開發設計階段應該考慮的系統的架構、可維護性、擴展性，版本的控制，進度控制等等。大而言之，開發團隊的技術培訓，人員調度等等。
   
     所有的這些管理工作，不深諳技術能行嗎？編碼都編不好的人能行嗎？