分享人：@猴兒-PM-北京（美團產品經理）
分享主題：“關於產品經理的那些事”
今天和大家分享的內容有三個部分：1.關於產品經理職位的簡單介紹2.個人的經歷和經驗分享3.產品經理入門的核心能力以及要求。
大家可能聽說過一句話叫人人都是產品經理。每一樣你見到的事物都是一件產品，每一個你體會到的場景也是一個產品。每個人都對這些事情，場景，有着自己獨到的見解，因而，人人都是產品經理。
每個公司都會有產品經理的角色。但是卻會有着不同的title（職位稱呼）
公司的CEO就是一個產品經理，管理着公司業務（產品）的發展方向，管理着手下的職員的發展環境。
而我今天給大家分享的，就是是互聯網公司的產品經理，也就是我現在任職的崗位。
大家應該都用過微信吧。微信這個app在界面上，有四個主要功能，分別是微信，通訊錄，發現，我。
這四個功能是按照一定順序排列的，並且每個功能之下也集成了更多的小的功能/操作等。決定這些功能怎麼排放的人，就是微信的產品經理。
當然，微信背後還承載了更多的業務邏輯以及商業價值，諸如微信其實是基於通訊錄的熟人社交體系，朋友圈的廣告價值兌現，這些都是由負責微信各個模塊的產品經理去規劃與實現的。我們就不展開描述了。
我剛纔跟大家描述的是產品經理在互聯網公司的一些基本形態，也就是咱們粗略一想，能夠意淫出的樣子。
就實際而言，產品經理像別的崗位一樣，諸如，代碼工程師，設計師一樣，會在工作中細分成很具體很具體的職責。設計師，在互聯網公司的設計師，有專門從事平面設計的，有從事交互設計的等等。工程師有做後端的，前端的，數據的。
產品經理。會有各種各樣的，比如微信這個產品，咱們粗略一想，有負責微信長什麼樣子的（產品架構）的產品經理。有負責微信功能好不好用的（用戶體驗）的產品經理。還有負責咱們發的消息、好友申請、朋友圈等等這些信息怎麼儲存的數據產品經理
ok。聊了這樣一些產品經理的簡單的介紹，接下來就聊聊我自己怎麼走上產品經理這條路的。
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我12年從學校畢業，剛畢業的時候在老師的公司，在實驗室搞搞相關的項目。但是這些都跟互聯網沒有半毛錢的關係。
就這樣過了一小段時間之後，覺得沒意思，不符合我打雞血人生的規劃。於是乎，就在某一次酒局的時候，跟幾個已經畢業的學長學姐勾搭上了。
大家開始聊近況對於工作的想法。我們調研了桌遊吧，網吧，真人密室逃脫等各種新興起的項目。在經過粗略的計算投入和回報速率之後，於是就選定了真人密室逃脫作爲接下來的一個創業項目。
互相認可後，我就辭職了。然後借了一點錢，就和小夥伴們合夥就開始搞起來了。
具體的步驟是這樣的：
1.初步規劃，我們想要做的事情
2.調研現有的密室
3.瞭解了開店需要的風險
4.詳細成本覈算
密室就像我自己要做的產品，先想好怎麼做：1.目標是啥2.怎麼才能做3.會有什麼問題
規劃調研清楚之後就是比較執行成面的事情了：1.密室遊戲方案設計2.選店鋪地址與做裝修方案
一切就緒後，就是密室的運營了，其實也就是產品運營。
1.你的主打賣點運營
2.獲取更多新客
3.可持續發展方案
運營方案也是產品。所以咱們會聽到產品運營，或者產品經理的運營方向。如和搞到更多的客人，如果從客人身上賺更多的錢是每天都要想的問題。經過一年的運作。由於一些內部原因，我們出售了之前的創業的工作室。
就這樣我又開始尋找新的工作。在我面試產品經理的時候，其實之前並沒有互聯網產品相關的經歷，但是做產品和做項目的本質道理是相通的。因爲之前做的密室項目，可以說是涉及到產品的各個方面，從開始的idea到設計藍本和組建團隊，以及之後的運營。就這樣，我來到了美團做了互聯網產品經理。
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接下來我要分享的是。作爲產品經理的入門的核心要點與要求。
三個要點：1.邏輯能力2.執行能力3.眼光視野
分解來說：1.基本的邏輯思維，做事情的先後順序，預測可能的風險。
2.理解清楚你要做的事情，規劃好時間節點，找相關人員落實，推動事情的發展
3.瞭解你所做的產品的大環境，有什麼樣子的競爭對手，你的用戶怎麼看你的產品，有沒有更好的方案等。
這裏多說一句，如果是有相關經驗的產品經理，招聘時會看你經驗，方向等更細緻的方面。而我剛纔提到的，都是產品經理從0入門的基本要求。
所以大家一定看出來了，任何專業的人都能來嘗試下產品經理。
那麼對於咱們應屆生而言，如何表現這三項能力呢？我給個更加具體的例子。
關於邏輯思維。在到互聯網公司面試產品的職位的時候，公司會出面試題，例如：如何知道北京地區一個月賣出多少瓶洗髮水？
其實公司需要看到的並不是這個問題的答案，而是你如何思考並解決這個問題的方式，也就是你的邏輯能力。所以面對這樣的問題的時候，你不需要表現的格外的smart（或許叫雞賊），而應當表現得intelligent（聰慧，有條理）
你可以從多方面思考，慢慢思考，慢慢回答，而不是投機取巧一個答案。這就是我提到的邏輯思維，不管是什麼問題，你都應當有條理，有計劃地回答。
關於執行力。我們可以更多地理解爲把事情落實的能力。比如。我設計一個app，在我的產品方案出來後，我需要三撥人。
1.設計師（把你規劃的app給設計成最好看的樣式）2.後臺數據架構的工程師（決定這個app的數據怎麼存放）3.客戶端樣式架構的工程師（把你設計的app給做出來，也就是你下載到的樣子。）
那麼。我如何協調這三撥人呢？
最理想的方式，在我的產品方案出來後，和這三撥人詳細的溝通，詳細理解我的方案。然後設計師開始畫圖，後臺工程師開始做數據表與接口，客戶端工程師開始規劃基本架構怎麼弄。然後設計師的圖一出來，後臺接口一上線，客戶端咔咔開始開發，然後產品做出來了。
那麼這些人去做這些事情，在哪個時間點上要完成什麼任務，是你這邊要協調規劃好的。
這就是你的執行力，讓你手中的資源，按部就班，好好幹活，別給我添亂，實在不行，跪着求你們把活幹完行麼，大爺們。
說到這裏，你可能就發現，產品經理並不是一個畫好精彩的交互原型就行了的職位。
關於視野。我只能說，多積累，多思考。
1.多關注行業內的動態2.看到不懂的，多問，多思考3.把你學習dao的內容分享出去，你每講述一次你的故事，你就多獲得一分感受，來提升你之前的認知。這樣，你就會慢慢地獲得比較讚的視野。
好了。這三條核心能力，大家可能聽得很虛。因爲你們可能還沒嘗試過，走出來，試一次就知道了。
在這裏，我分享一個在應屆生產品面試裏的心得吧。這三個方面其實是從公司的意圖來考察你。也就是公司的邏輯與思考。而落實到你身上，只有兩個字：聰明。
北京上海的很多互聯網公司給應屆生的產品待遇都不差。只考究這個同學是不是很聰明。
從20，200，2000多個人中脫穎而出。你表現了更好的邏輯能力。執行力，與視野，也就是證明你聰明。
應屆生都是經驗很少的。公司不會考量你的經驗，只考量你在接下來的工作中，有沒有更多的潛力。所以，大家都是潛力股。你很聰明，只需要證明給你的僱主看就可以。
二、嘉賓答疑
1）.鄭大-軟工-陳博
1.需要給設計師和開發人員排期嗎？
2.軟件工程有項目管理、產品開發、需求工程這些內容，算是和PM的職位對口嗎？招聘的時候會不會優先考慮
3.像我這樣沒有產品經歷的人，只有非常少的運營和開發經驗，這樣的話簡歷不是太突出，您能給些建議嗎？
答：1.肯定有排期。在每個公司情況不一樣。簡單舉例一枚：在美團，你做爲業務方的產品，提出需求後，由管理客戶端產品的pm來排期你的需求，他會跟工程師來排期開發。
2.沒有任何一門學科叫做產品經理，做產品就是基本做事情的原則。所以，我認爲不是對口。但是不排除有的公司在招聘的時候會優先考慮。
3.我說了。應屆生都沒有經驗。我個人建議：a.在簡歷上通過某些描述把你的簡歷博出位b.獲得面試機會後，誠懇，好好表現你的intelligent
2）.對外漢語-五個
我想請問，您說大學生多數沒有經驗，那如何在面試時體現視野問題呢？沒有經驗也就意味着視野角度問題。
答：很多人沒有踢過足球，但是對中國足球有着自己獨到的見解。其實我要說的就是，你需要有視野，當然會有限制，但是那代表着你過去的積累。也就是大家提到的聰明。我指的聰明機會剛纔那三點。公司會從這些角度去考察你。我建議小夥伴們從這些角度去積累。就是聰明
3）.天大-化工-俊才
在互聯網公司內的產品經理 相對於純程序猿出身的技術族發展空間是否較小專業技術欠缺有影響麼
答：唔。我很想用最老套的例子。 馬雲看不懂一行代碼。
4）.社會大學-磚家
產品經理和運營的關係是什麼？
答：ok。我覺得這是一個很有意思的話題。簡要回答：我沒想到一句話概括。說一些故事，在很多公司內，產品需要承擔一部分運營的職責。比如，產品早期，你就兩個研發，一個設計，一個產品，你覺得讓誰去做運營呢？當然是產品。再比如：產品成熟了，運營也有了，你作爲一個新加入的產品，你不瞭解運營中的痛點，方案，如何真正改善你的產品？
5）.南林大輕工楊洋
請問：我認爲聰明是要鍛鍊的，能給大學生一些鍛鍊的方向的指導嗎，就你的大學經歷而言。
答：1.學好專業課。2.多思考你做專業上的事情。3.有點別的愛好（不包括看av）4.對於愛好的事情，多做，多思考，然後繼續多做。
6）.長春-XIAO
女性做產品經理有什麼優勢或劣勢？
答：關於這個多說一句。我所在部門現在很多leader都是女的，男女各一半。不管男生女生，表現你的長處，這是你個人的長處，而不是女生的長處。
7）.社會大學-磚家
如何從用戶對產品的需求來分析出用戶的慾望，和需要？能舉例說明下嗎
答：很難，也很有意思。我覺得任何產品經理畢生都在解決這個問題。
8）.暨大工管劉少軒
網申好多，都沒音信，不知道問題在哪裏，網申把簡歷中好多想表現的地方都刪掉了。
特別是像BAT和京東這些實習崗位招聘一般都是直接網申的
答：嗯。確實網申比較多。如果你真的是要做產品的話。唔，產品經理基本素質裏，應該能夠找到一個很機智的方式去get到你的僱主。
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