管理感悟：如何提交問題的解決方案
紅朝儒生
2017-7-19
關鍵字：管理 問題 三法則 優選
簡介：問題三法則，優選題，對比表格。
工作中必然經常性的碰到問題。碰到問題，就要解決。解決就要找到解決方案。是不是找到了解決方案就要提交？領導，吾找到了解決方案，按照這個解決方案肯定能解決。這是不是很常見？
那麼從領導解決來看呢？他的感覺應該是這樣的：汝採納吾這個解決方案就能解決，不採納問題就解決不了，就是死路一條。這是什麼？這是一種變相要挾。這次吾不得不忍受要挾，下次呢？再下次呢？
那麼怎樣提交問題解決方案：
首先要記住問題三法則，即找到至少三個解決方案。
其次是向領導提交優選題，即在幾個方案中，選出了最佳方案。
最後要注意的是，提交優選題，要有簡要的優點缺點對比表格。
有的朋友就問了，碰到一個問題就要想至少三個方案，還要對比優點缺點，從中選出最佳方案，這不是太麻煩了？其實只要汝練習這個方法，經過一片時間的練習，對於小問題大腦會自動完成這個過程：迅速找到幾個方案，對比優點缺點，然後得到最佳方案。
聽起來是不是很簡單？其實：
如果汝有天賦，汝就會發現汝平常就是這樣做的。現在提升到理論高度，是境界提升了。
如果汝第一次聽說，汝覺得有道理，不過不會採納學習。爲什麼？習慣使然。什麼習慣？大腦偷懶，自認聰明。