去年底寫了一篇文章《我們真的能60歲退休嗎？》，發佈在微信公衆號，引起了很多朋友的共鳴。現發佈在CSDN博客，希望引起更多象我一樣的技術男的共鳴。
我國企業職工法定退休年齡是男年滿60歲，女年滿55歲；從事特別繁重體力勞動或者其他有害身體健康的工作，男年滿55週歲，女年滿45週歲，連續工齡滿十年的，可申請退休。
如果你是在國家機關，事業單位，相信你身邊有很多年長的、快退休的同事；但如果你是在企業單位，你身邊有50多歲，仍工作在基層崗位的同事嗎？ 我所在的近萬人的製造業企業，上上下下包括高管在內，超過50歲以上的同事不足5位，基層員工一位也沒有，如果是在互聯網公司或創業公司，情況會更慘淡。
近幾年，網上屢屢有未來幾年將逐步延長退休年齡至65歲的帖子，各方吵得沸沸揚揚，大多都是討論延長退休年齡後，交納的養老金多了，拿到的養老金卻更少了，交養老金是否划算的問題。姑且不談65歲退休的事情，就算是60歲，我們就真的能熬到那一天嗎？
大概是在2012年，有一次和深大的一位管理學老師聊天，她即將退休，正在評選更高的職稱，以便能拿到更多的退休養老金。我說真羨慕你們能夠正常地退休，對我們在企業上（Da）班（Gong）一族來說，這簡直就是一種奢望。
企業不養“閒人”
招聘工程師，3-5年工作經驗，年齡35歲以下。
類似的信息，我想在職場中奮鬥的我們應該都不會陌生，甚至都已習以爲常，35歲已然成爲職業生涯的分水嶺。
當時我所在的單位是一家日企，由於企業戰略轉型，逐步將生產基地遷移至越南，面臨着裁員，首當其衝的便是50歲以上的基層員工。這部人要想再找到一份合適的工作，雖不是完全不可能，但難度肯定非常非常大，我所認識的幾位，最終都選擇了自己做一些小生意。即使我現在所在的單位，在這幾年宏觀經濟環境不景氣的背景下，仍能保持高增長的企業，整天掛在嘴上的都是降（Jian）本（Yuan）增效。
其實大可不必擔心他們，他們是改革開放之後，第一批下海的大軍，幾乎都抓住了歷史機遇，膽大心細的當了老闆發家致富，其它的也享受到了房地產市場的紅利，足以衣食無憂的安享退休生活。同時，子女也已成年，將逐步走上工作崗位。
今年年初，一則《深圳某知名企業，年薪百萬高級工程師被迫離職》的帖子在網上炸開了鍋，我不知道大家看過之後，是否有真正思考並正視這一問題？
對於我來說，意味着我在2012年看到的社會問題已經開始爆發了。2017年12月10日，中興研發工程師因被離職而墜樓一事，當事人選擇的處理方式更爲極端。這些正是這一社會問題的縮影。
針對此前媒體熱炒的34歲員工退休問題，任正非在演講中迴應，“華爲沒有退休金，公司只爲在職員工買社保、醫保、意外傷害保險等。而且，華爲不可能爲不奮鬥者支付錢財。”任正非還表示，“華爲是沒有錢的，大家不奮鬥就垮了，不可能爲不奮鬥者支付什麼。30多歲年青力壯，不努力，光想躺在牀上數錢，可能嗎？”
僅僅是開始
不管是華爲的高級工程師被迫離職，還是中興的研發工程師墜樓事件，折射出來的社會問題不容小覷。中產階級的壓力與結構化失業的矛盾日趨嚴重，或許這還僅僅是開始，未來5年，10年，我們可能會經常看到類似的新聞報道。
前面講過，對於目前在50歲左右的人羣來講，影響不算太大。真正苦逼的是2000年左右及以後出來混的年輕人，即80後的年輕人。當然，部分優秀的80後已創業成功，或做到了各企業的管理層，甚至高管，這部分人羣不是我們討論的重點。但絕大部分仍處於基層崗位，針對這一羣體，我向深大的管理學老師諮詢了幾個問題：
1、80後的羣體，年齡最大的目前還不足40歲，在大部分企業仍是生力軍，推動着企業的發展，但是5年後，10年後呢？產出能力必須會下降，尤其是技術崗位，根本無法跟上技術的發展進程。即使能跟上，做同樣的事情，企業是願意要一個20多歲，精力旺盛、並處於上升期的年輕人，還是四五十歲的中年人（成本會更高）？
2、技能單一。社會越發展，知識總量越多，社會分工就越細，分工合作也就越緊密。相當一部分人，尤其是大企業，所做的工作非常單一，技能也單一，往往只專注於某一產品，一旦離開該工作崗位，原有的經驗將不再是優勢。這在IT行業或研發崗位尤爲明顯，IT行業的發展遵循着摩爾定律，即相同的成本，每隔18-24個月性能便提升一倍，雖然近幾年有所放緩，但仍用日新月異來形容也一點不爲過。如果不時刻保持學習的心態，很容易被淘汰出局。可我們的年齡、知識結構、思維模式等會限制新知識的攝取。
3、晚婚晚育。該羣體中大部分人都響應晚婚晚育政策，尤其是大都市的年輕人（或許是被逼無耐），相當一部分生育孩子的年齡在30-35歲左右，當他們50歲時，孩子才15-20歲，正是伸手向我們索取的年齡。
假如在50歲左右，不幸遭遇公司裁員，可能會面臨哪些問題？
1、按國家規定的退休政策，男年滿60歲，女年滿55歲方可領取退休養老金，50歲的年齡是無法領取養老金的。一旦失業，不僅無法領取養老金，可能還得去掙錢來繳納社會保險金。部分中產階級還得繼續繳納房貸，這將是無法承受之重。
2、上有老，下有小的雙重壓力。50歲的年齡，父輩大約70多歲，正是需要我們贍養的時候，子女也還只有15-20歲左右，更需要我們養育。而我們一旦失業，該如何去承擔一大家子人的責任？
3、再就業會更爲困難。上世紀90年代的下崗潮，在國家出臺的下崗職工再就業政策的引導下，已基本得到解決。但在現階段，如果不幸失業，再就業會更爲困難，政府要想重新得到解決，需要的時間會更久。首先，改革開放以來，中國經濟高速發展，尤其是製造業的繁榮，帶來了大量的就業機會，消化掉一部分下崗職工。而如今，隨着人力成本的上升，部分製造業已遷往國外，留下的都積極響應國家中國製造2025戰略，兩化融合，降（Jian）本（Yuan）增效，製造業逐步向自動化、智能化方向發展，對人力資源的依賴將逐步降低。其次，當時的下崗職工都是從苦日子裏過來的，在國家的下崗職工再就業政策的引導下，部分人自謀職業已取得成功。有的甚至踩着三輪車沿街叫賣，正所謂上得了廳堂，下得了廚房，而我們這一代年輕人，能複製上一代人的模式嗎？ 再次，即使我們也能放下身段，吃苦耐勞，可我們能做的又有多少呢？
按照目前的趨勢，可以預見，未來10年，將有大量的企業基層員工被動離職，對於這部分羣體，社會將如何消化？ 這或許是一個非常嚴重的社會問題，僅僅靠政府是無法完全解決好的。這不是悲觀，只是讓我們時刻擁有危機意識。車到山前必有路，或許政府和社會學家有完美的解決方案，他救不如自救，萬事還得靠自己。
她沉思片刻，語重心腸地說，這個問題應該去跟一些社會學家交流，談話就此結束。
智能時代會加劇這一社會問題
前幾年，我們還只是看到自動化機器設備取代高強度的體力勞動者，但隨着大數據和機器學習技術的快速發展，未來幾年，將有更多的智能機器取代腦力勞動者，即白領的就業機會也受到了挑戰。今年年初比較火的《未來簡史》，也講到了各行各業未來可能的工作形式，有興趣的朋友可以閱讀。
今年以來，無人超市，無人咖啡店，無人加油站，無人倉庫，無人駕駛等新聞不斷刷新着我們的眼球，阿里AI魯班每秒完成8000張海報，每天完成4000萬張，這遠超最頂級設計師的速度。我相信大部人都感受到了，在人工智能越來越智能的同時，也在不斷的虐奪我們的就業機會。同時，我們也感受到了，曾經非常火爆的街邊小店，也逐漸變得冷落了。
國家宏觀層面，中國製造2025，兩化融合等，都將智能製造納入了國家戰略。高逼格的像美的、格式等已建成了智能工廠；京東、阿里已建成無人物流中心。就拿我目前所在的傳統製造業來講，雖然離智能製造還有很長的路，但仍做了大量的自動化改造，不僅節省了人力資源，還提高了工作效率。如通過AGV小車在指定的時間，將物料運輸至指定的地點；各樓層的產線，通過滑道將成品直接滑至不同樓層的成品倉庫等。
前幾年料想，大部分人將在50歲左右面臨這一社會問題，而現在，這一切都取決於人工智能的發展速度，取決於人工智能從實驗室到大規模運用的發展速度。雖然這一過程可能會很曲折，但我相信這個趨勢是不可逆轉的。可以肯定的是，隨着智能時代的到來，這一社會問題一定會加劇，涉及的面會更廣，必然會導致結構性失業。
我們將何去何從？
這是最好的時候，也是最壞的時代。
隨着大數據和機器智能的不斷普及，我們會發現機器越來越多地佔據了我們人類的工作機會，這個過程在一開始是悄無聲息的，但是當發展到一個拐點，我們就會發現這個趨勢不可逆轉。大數據和機器智能造福人類的同時，也會造成非常多的社會問題，以至於讓我們不知所措。歷次技術革命都給社會帶來了巨大的衝擊，智能革命也不會例外，甚至將比過去幾次技術革命對社會的影響更大。遺憾的是，很多人對此不以爲然。
如何正確認識智能革命，順應趨勢，在智能革命的浪潮中不被淘汰，我認爲是時候讓我們每一個人都警覺起來了！ 後續會繼續分析，請繼續關注！
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