今天，部門又召集大家開大會，一般開大會，大家都是昏昏欲睡，我也不例外。
但在今天的會上，來自部門的幾個大牛們，給我們講述他們如何成長的經歷和故事，大家都聽得津津有味，覺得有很多收穫。
我總結一點就是，大牛之所以爲大牛，身上一定有貴重的品質：
同事1
他上來就說，任何技術都很快被淘汰的，身處通信行業，他經歷過很多語言，而很多都已經消失殆盡，早就被棄用了。即使是現在非常火的C++，他認爲也是暫時的。那麼，唯有不斷適應這個變化的世界，出來一種新的語言，就不怕困難，快速學習，那麼曾經學過的，也不會白費，會化爲你自己學習新知識的基石。另一方面，他也講了，程序員通常會給人一個埋頭苦幹的感覺，但是實際上我們應該也擡頭看看天空-舉頭望明月，而不僅僅是低頭思故鄉。
如何做到舉頭望明月呢？他提出了一個3P理論，
第一個，PPT，暗喻大家應該學會分享出自己的經歷。比如，做完一個項目，要學會總結，然後把經驗分享出去，這個和我最近學的知識管理不謀而合，學會分享是非常重要的一步。
第二個，paper，再升級一點，就是要把自己的經驗整理成文字分享出去，比如我現在就是把今天自己的所學分享出來。他舉了一個我們行業的例子，我們可以把工作中的一些經驗和知識整理成IPR，也就是知識產權。雖然這個很難，但是隻要行動起來就不難，我們當中確實有很多同事做到了。爲何他們會做到？因爲他們不會想困難，只會想如何付諸行動。
第三個，politics，這個是告訴我們要從別人的角度思考。其實正如《原則》裏所說，人與人大不同，所以在埋頭苦幹的時候，需要我們去學習別人的經驗，從別的部門，別的公司，甚至別的行業。我們需要有一個開放的心態。
同事2
第二個同事分享的內容看着很簡單，但是蘊含着很多深刻的道理。
首先，他跟我們講了一個自己的經歷，以前，他在三星工作的時候，因爲是日企，對質量的把關特別嚴格，每個產品都是做到極致，質量也控制的很變態。但是正因爲有那幾年的經歷，讓他養成了做爲一個程序員非常重要的兩點品質：完美主義和open and close.
第一，完美主義，就是說，你在完成一個產品的同時，也是對自己的迭代，你要把它當做養育自己的孩子一樣，精益求精，而不是當差不多先生。對產品負責也是對自己負責，產品做好了，你自己就自然而然成長了。
第二，open and close. open就是你需要有一顆及其開放的心態去學習他人，哪怕現在自己已經是一個領域的專家，但是學無止境，遇到問題還是需要有開放的心態。close呢是對自己的階段性成果要進行總結，這個也跟我最近學的覆盤總結不謀而合。
同事3，
對於這位同事講的很多技術細節我已經無法回憶起來，但是下面這個圖，我記憶深刻：
這個圖告訴了我們什麼呢？
1.不要把自己侷限於自己的角色（role）裏面，很多人接到一個任務，別人告訴自己做什麼，就開始做什麼，不肯多思考一步，不肯多做一點。而那些真正渴求成長的人，就會思考，爲什麼這個產品這樣設計呢？（design) 爲什麼這個產品要這麼架構呢（architecture）？產品這樣設計真的合理嗎?是否有更好的方案？所以這些人，會迅速的讓自己成長起來，與同時期進來的同事進步更快，原因就在於，他們不侷限於自己被分配的角色。
而確實這位同事3，才進來公司短短兩年，就榮升爲小組的領導，把同期進來的人遠遠的甩在了後面。
從幾位同事的經歷中，我非常明顯的感覺到，作爲一個優先員工的品質，他們之所以成爲他們現在這樣，就是這些品質成就了他們。
無論是學會分享，還是向他們學習；無論是完美主義，還是覆盤總結；無論是不侷限於自己的角色，還是多思考一步。如果你想成爲團隊的佼佼者，不妨試試看。