看《西遊記》談團隊管理

以前看過開心網一個笑話，好像是說：

沙和尚說的最多是哪幾句話：

1、大師兄，師傅被妖怪抓走了

2、二師兄，師傅被妖怪抓走了

3、大師兄，師傅和二師兄被妖怪抓走了

看看一笑了之，突然想起之前有過《孫悟空是個好員工》的書，其實這本書我沒全部看過，就在書店的時候用30秒翻了幾頁，今天突然想起，就來個《看西遊記談團隊管理》

 

團隊管理，西遊記的四個師兄弟，外加一匹白馬來看，都是一個團隊可能出現的角色：

1、唐僧

沒什麼武功和本事，其實個人感覺也沒什麼管理才能，幾個徒弟也是看着別人的面子跟着他，也是菩薩給他機會，幾個徒弟才死心塌地的跟着。（個人覺得孫悟空感激唐僧五行山救他下來，其實唐僧只不過做了個順水人情）

不過他具備其他領導素質，就是執着，講原則。不管這個原則是對還是錯，一個團隊一定要一個大家都信任，信服，並且講究原則的領導，要不就亂掉了。

不管緊箍咒是不是唐僧的“本事”，一個領導一定要有一個治理下面員工，尤其是最不好管理員工的方法。要不然會給團隊以及領導威信帶來很大的問題，其堅持的原則也無法得以貫徹落實。
（增加內容）
唐僧愛護員工，讓員工有歸屬感，也是幾個徒弟這麼忠誠的原因之一，記得給孫悟空縫過虎皮腰間，好像也給豬八戒弄過衣服，好像沒給沙和尚什麼，不過好像經常看到沙和尚背的東西比較多說，大家休息一下吧。
一個團隊的領導要愛護員工，因爲員工是達成團隊目標的原動力。
 

2、孫悟空

不用說了，是本領最大，也就是技術專家，技術高手了。工作中的難點，重點都需要他身先士卒。此外，孫悟空應該還是比較忠心，雖然有時候不聽話，但是只不過他自己有自己的道理而已，本質還是好的。

一個團隊需要這樣的人，往往也會因爲這樣的人不穩定。能力太大，總有自我想法，不聽領導指揮，從更高的層面上還是會給團隊目標的實現帶來危機。

幸好唐僧還有緊箍咒來治他，如來、觀音還平時給點面子幫助唐僧管教下。
 

3、豬八戒

活躍團隊必不可少的人。一個團隊完成既定的任務是很辛苦的，在這個辛苦過程中，其實需要一個人來活躍團隊氣氛，讓大家感覺到輕鬆從而沒那麼辛苦。

雖然豬八戒沒什麼太大能耐，而且經常喜歡開小差，但是這部劇裏還是少不了他。而且還獲得了女觀衆最喜歡的角色。所以他看起來作用不大，但是實際發揮了很大的作用。
 

4、沙和尚

就是開始笑話提到的人。沒主見，能耐也不大，不過是一個“執行力”“忠誠度”非常高的人。一般這樣的人能徹徹底底的完成給與的既定任務，但是自己不會思考。只能是被動接受任務，沒太大出息，但是也不會犯錯。

不過沙和尚還是會站在團隊的角度和團隊目標考慮問題，團隊不和，有糾紛的時候，還能夠站在公平的角度幫大家說好話，勸勸師傅，稱讚下大師兄，偶爾埋怨下二師兄。
 

5、白龍馬

是啊，還一匹馬呢，不要忘記了。

白龍馬個人評價是隻接受任務，但自己從來不主動幫助團隊的人。（西遊記裏只有一次情敵出來了，才憋不住變成人了，平時唐僧在他背上被妖怪抓走都不管）

這樣的人往往不太融入團隊，自己不會站在團隊的角度考慮問題，不會主動幫助團隊，只會被動接受工作，團隊的目標對他來說漠不關心。