賺錢與掙錢

    林峯自從知道賺錢與掙錢的區別，他想的是自己如何來賺錢，但他一直做着掙錢的勾當。林峯聽一位前輩說過，掙錢就是用手去與別人爭錢，其辛苦程度不言而喻；賺錢就是用錢去換錢。林峯知道“掙錢”很好理解，但“賺錢”只能撤出一個“貝”與“兼”字，怎麼“兼”通“換”了，他始終不明白。
   他不明白“兼”通“換”字一樣，也不明白自己賺一點錢，還要損害一方的利益爲前提，如果早知道是這樣，他就本應該不接這個單子，讓自己的良心過得安穩一點。
  他今天一早就給同事D說，陳老師那邊打電話過來，說他那邊的硬盤必須要進行更換，希望在節前更換好。林峯急了，他不知道如何處理這塊硬盤。因爲這塊硬盤隨服務器買給陳老師單位，差不多才七個月，買給他們單位時，這塊硬盤是一個維修硬盤，都快要過保了，到現在肯定過保了。林峯也不是沒有想辦法，他在網上搜索資料後，認爲硬盤低格後，硬盤可能修得好。但事實並沒有像想象中那樣發展，低格後，依然不能在服務器上識別硬盤。現在唯一的辦法就是購買新硬盤，去把那個壞硬盤取回來。
    購買新硬盤，錢從那兒出？如何來解釋這塊硬盤過保了？讓公司出錢購買硬盤都是捱罵與扣錢的厄運，誰來承擔這個責任，都不合適。如果說：“這塊硬盤，是公司庫存，拿過去使用七個月，就過保了，庫管要受罰”，“爲什麼以前的硬盤沒有買出去”一句話就頂回來，然後庫管接受挨批。如果說是拿過去，用了一段時間，就過保了，業務D就會一個人接受在利潤中扣去此次購買新硬盤的費用。財務實行的規則是從利潤中減成本，然後在得到新的一個利潤標準進行發工資。她從來不問是什麼原因造成的。即使他是老闆，也從來不會考慮從自己發去員工工資所得的利潤來承擔這本該屬於公司應該承擔的責任。現在唯一解決辦法就是說：“這塊硬盤是維修盤，不知道誰放在公司庫房那兒的，業務D爲了幫公司銷庫存，把這個貨給銷了，然後就賣給客戶了，誰知道它又出問題了，現在過保了。爲了維護與客戶的關係，公司應該承擔這個責任，花錢購買新硬盤，給客戶進行更換。”這樣的結果就是幾個業務一起承擔這次事故。但這個盤確實也是維修硬盤。
    事情就這樣拖着，沒有一個結果。林峯常常在想，怎樣做，這件事纔算完美。林峯想，自己能不能花錢把硬盤買了，給陳老師單位換上，自己維護這一層關係。有句話說得好，所謂商人，都要看利益的。沒有利益的事，是不會幹的。林峯雖然沒有做過生意，但深諳其中的道理。如果自己墊錢，把關係維護了，對自己沒有任何好處，況且這本來就是公司的一次事故。另外，林峯在這家公司，做着技術工作，本來薪水就微薄，一個月又沒有啥獎勵，好不容易自己掙一點點錢，幹嗎要自己補上這個窟窿呢！！
    想起自己在等待的這二十多個日日夜夜，自己墊錢掙的幾百元錢太辛苦了。本來自己還可以多賺一點，他想：“作爲商人，不要把自己得到的那部分看得太重，有所得就OK了” 林峯想了一下，把這次所得掙的錢，分五百給業務D，讓他按照最好的方式，讓公司出錢購買新硬盤，然後給陳老師他們單位換上。現在還不知道結果，只希望一切順利。
    林峯不知道結果，如同他墊錢給陳老師他們單位購買數據一樣，也不知道接下來會發生什麼。記得當時，林峯去陳老師他們單位，發現硬盤數據丟失，聯繫數據恢復公司，做數據恢復，一切都很順利。在付錢的時候，林峯爲難了。A公司要求他付現錢，才能取走數據，但陳老師不能墊付現金，雖然他有錢。林峯把錢墊付後，才知道壓力巨大，雖然陳老師口頭上給他說了，你墊付過後，回我們單位後給你現錢，但依舊不知道會有什麼樣的結果。首先有兩塊硬盤亮黃燈，服務器本身有故障，剛剛纔購買七個月；其次本次出現數據丟失不能說是因爲陳老師的誤操作造成的。因爲由於本身硬盤的問題才造成陳老師的誤操作，同時林峯他們公司買給陳老師他們單位的有一塊硬盤過保了，而且也出現了故障。林峯只能委曲求全，只要能拿到錢，什麼都可以忍了。林峯擔心：“如果陳老師他們單位要求他把這兩塊硬盤維修好了，再付錢，林峯不知道什麼時候才能拿到錢了！”林峯希望不會出現這種情況。林峯忙活了一上午，裝操作系統，聯繫廠家對硬盤進行報修。下午，維修工程師就到了，但經過維修工程師打辨假電話，確認此塊硬盤是一個拆機盤，林峯所提供的服務器序列號不能報修，現目前不能進行硬盤替換。林峯擔心的事出現了，此次不能拿現錢，要轉賬，同時，陳老師他們單位把填寫好後的轉賬支票，都沒有讓林峯去下賬，說是把硬盤換好了後，才轉賬。
    林峯累了，心情一點都不好，臉上臘黃臘黃的。昨天晚上只休息了一個多小時，上午又是急切地裝操作系統，拷貝數據，添加應用服務，又是擔心他能不能順利拿到錢的問題。到最後還是這樣的一個結果，他不知道接下來會發生什麼？但他強裝着笑顏說：“陳老師，我先把這個硬盤拿回去維修（因爲它可以進行維修，還在保修期內），換好後給你拿過來，你放心，這個硬盤一定給你進行替換”   因爲這件事本身與陳老師沒有關係，他已經讓單位把轉賬支票都給開好了，只要更換就可以拿去下賬了。林峯才覺得此時是讓公司把自己坑了。林峯知道這心中的個人滋味,太難受了。他想哭，但沒有哭出來，他想第一次做生意，都會面臨着虧本的危機。林峯知道，如果此硬盤是拆機盤，就要面臨着自己回公司，查找硬盤所屬服務器的序列號。林峯知道，能夠查找到此硬盤的服務器序列號，機會是多麼渺茫。根據以往的經驗，絕大部分是沒有找到服務器序列號。所以他做了最壞的打算，如果服務器的序列號找不到，他就自己去購買一個新硬盤，給他們單位換上。如是這樣，只能說是自己花錢買教訓，白幫忙，還填錢，但這有什麼辦法呢？如果不理不問，自己已經墊的錢就完全白花了；如果自己購買新硬盤，給換上，少賠一點，但還得繼續墊錢。哎…… 林峯想不明白，如果是最壞的那種情況，誰來埋單？本來是公司賣的產品導致，自己在中間做了一回好人，本來應該公司來承擔這個責任，結果是他個人來埋單。利益薰心呀,自己本是衝着利益來，結果在利益面前摔了一個大跟頭。
    接下來，是元旦。林峯閒着沒事，從官方網站上查詢這個硬盤的保修時間，都能夠查詢得到保修時間。林峯想不明白的是拆機硬盤與原裝硬盤都能從官方上站上查詢到保修日期。
    元旦過後，林峯迴到公司，查詢硬盤的貨源，還算順利，能夠查詢到硬盤所屬服務器的序列號。林峯聯繫維修工程師，報服務器序列號，辨假，都能通過，進行硬盤更換。並叫維修工程師到林峯所在的公司，把硬盤進行更換了。他打算自己送過去，然後下午拿支票進行轉賬。林峯到陳老師單位，把硬盤添加上去後，準備拿支票去轉賬。結果得知他們單位財務，說今天正在結算上個月的賬務，現在不能開支票。事情就到了不可預估的階段了。
    陳老師說：“現在也拿不到支票，你把上面的那個硬盤也拿過去換了嘛，反正現在還在保修期內，換沒有啥問題嘛。” 林峯沉默了，林峯不能說此塊硬盤已經過保修期了，林峯只能說盡量去辦，也不敢當着陳老師的面對此硬盤所屬服務器序列號的查詢，因爲公司早已經沒有這塊硬盤的任何記錄了。雖然陳老師叫他馬上聯繫一下公司，查找序列號，進行更換，但他知道，如果馬上聯繫，只會使自己更尷尬，使自己處在更不利的地位，他只能保持稍有的沉默。
    時間過了一週。林峯通過低格硬盤，硬盤依然還是壞的。他沒有辦法了。業務D就說，走吧，我們今天過去，陳老師不在，其他人不知道硬盤的情況，把硬盤給他插上去，能夠發現硬盤就可以了，到時候今天把錢拿到，我們好一起去出差。林峯把硬盤插上服務器後，就問陳老師他們單位的辦款事宜。他們說：“今天出納不在，開不出支票，她後天才上班，她來了，就給你們辦了嘛，你們單獨跑過來幹啥子呢？”他們不知道林峯此次過來不是單獨過來拿錢的，而是把服務器硬盤插上去，把錢收了。
    在去山源的路上，林峯對D說，你還是要想辦法把這個硬盤給換了，他說過幾天我們回來就給老總說明一下情況，應該沒有啥問題。到時候購買一個硬盤，去給他更換。陳老師出差回來，他看見硬盤還是出故障，就打電話問業務D，林峯不知道他們說了什麼。但陳老師也沒有爲難林峯，等他們財務開出了轉賬支票後，他也很及時地給林峯去下了。他知道林峯的作用，林峯幫了他的忙，他有點理虧林峯。
    接下來是林峯順利地拿到錢，拿到錢後，他接到陳老師的電話說：“你現在拿到錢了嘛，那你還是把這個硬盤給換了吧，春節前你來給我們換了吧，現在距春節前還有十天”林峯只是很囁嚅地說：“好的，我想想辦法，應該沒有問題。”
    放下電話，一種心裏的不安讓林峯又回到痛苦的深淵。他已經讓業務D去處理這個事情了，他了解D，他也知道業務D會把這個事情一直拖下去。
    林峯不敢給陳老師打電話，他像做了錯事的孩子，他不敢面對陳老師。他知道自己是懦弱得想逃避，讓時間來沖淡一切。因爲此時，他不想打電話過去讓陳老師知道的是一個漫長的等待，與充滿未知的結果。
    林峯心裏的不安，只有等到事情的圓滿結束，他希望這一切都向着好的，既定的方向走。林峯常常在想，如果是這樣的賺錢，還不如自己慢慢地掙錢，或許這樣自己的內心還會好受一些。