面對市場上層出不窮的商品，還有follow的各個博主紛紛帶貨，很多人也開始承認，購買決策確實也是個費腦力的活兒。
如果你有選擇困難症，不如先去看看導購平臺。而現在年輕人最熟悉的平臺之一，就是“什麼值得買”了。
來“什麼值得買”溜一圈，你便能迅速找到：哪個品牌的好物在打折優惠？有什麼折扣券可以使用？某一品類下的榜單如何？還能一眼瞭解產品價格，一鍵跳轉購物鏈接，甚至還有手把手的海淘教程。
“什麼值得買“對男女老少通吃並不意外，買到性價比高的好東西是每個消費者深層的願景。
而對於一個結合PGC和UGC、以內容爲優勢的導購產品，市場和運營對產品的影響比重也相對較大。“什麼值得買”的產品團隊是如何協作，並通過跨部門（市場、運營、開發等）的高效溝通，打造出一個好口碑的產品的？
下面分享一個團隊協作easy模式的操作流程：
01 多人協作，繪製原型更高效
產品設計團隊協作編輯
“什麼值得買“ 的產品團隊在確定需求後，會共同負責一個產品原型項目的繪製，他們會在墨刀創建一個“團隊”，然後添加各產品人員爲協作者。
每個人各負責一個模塊，產出原型的效率大大提升。而各成員都能實時共享原型的最新版本和進度，完全不必花時間來回確認，擺脫了使用本地工具造成的信息滯後的問題。
在墨刀進行人員管理
產品共享設計的組件庫
墨刀本身內置豐富的Material Design 和 iOS 的組件庫，不過，即使你覺得這些還不夠也沒問題。
參考“什麼值得買”團隊，讓產品共享設計的組件庫：設計會在墨刀製作組件庫，這樣產品便可以在畫原型時直接複製組件，並可以將組件保存在自己的賬戶裏，之後畫原型時，便可以隨拿隨用。
02 一個原型，搞定多方溝通
對接市場和運營
作爲一個導購平臺，遇到618或者雙11這種大活動時，就更需要產品團隊和市場運營方來回高效地溝通。
“市場或運營會以郵件或從需求管理工具中提交需求過來。如果可以通過的需求，就會使用原型工具來做Demo“。
做好的Demo，會與運營郵件或開會溝通。在墨刀可以一鍵獲取分享鏈接或者二維碼，在郵件裏附上鍊接，這樣市場和運營方就能實時預覽demo效果。
如果開會溝通，市場或者運營人員在手機體驗交互原型，更容易理解產品的效果，也方便給出精準的意見，大大優化溝通效果。
在墨刀一鍵分享原型
舉辦產品評審，全員討論
進入到產品評審環節，產品團隊會邀請設計和開發共同評估產品。將原型鏈接發給與會人員，他們自己就可以在手機上體驗產品，從而瞭解產品的功能和邏輯。
基於產品評審的結果，產品團隊會對產品進行再次優化。
向老闆彙報，生動逼真
“遇到產品大改版的情況，我們會拿原型給老闆彙報一輪，設計稿出來之後設計會再次組織一輪設計彙報。“ 產品經理楊寧談到。
此時直接用墨刀做出的可交互的原型來展示，取代冗贅和抽象的文字說明，彙報工作也更順暢。
對於設計團隊來說，他們也能用墨刀的 Sketch導出切圖插件將 Sketch 設計稿導入到墨刀中，然後在墨刀中添加交互，一個高保真的原型即可完成。演示模式中可以給設計稿添加手機設備殼，演繹起來更逼真。
在墨刀全屏演示
“PRD+原型”，對接開發和測試
當原型確定，開始進入開發階段時，產品團隊直接將墨刀原型鏈接添加到產品需求文檔（PRD）中，交付給開發和測試，方便他們的理解，減少溝通摩擦。
開發人員會參考交互原型和UI設計稿進行開發工作。
“產品需求文檔+原型鏈接”示意
03 結語
從需求文檔、到產品原型、到多方溝通、收集反饋、產品評審，再到進入產品開發階段，墨刀助力“什麼值得買”團隊完成產品設計和開發階段的全流程。
通過組件庫和共同編輯優化原型製作效率，通過便捷分享和多端演示優化溝通，墨刀努力推動團隊協作步向easy模式。
話說最近【墨刀4.0】還在火熱內測中，內測羣裏的反饋一直絡繹不絕，墨刀團隊也在鉚足勁兒籌備着了！
我們都超級期待4.0跟大家正式見面的那一天！