今天，當我再來談軟件選型的時候，似乎有些事後諸葛亮的感覺。當然，也正因爲事後諸葛亮，也許纔會顯得更爲合理。
軟件選型的具體步驟可以如下：
1. 新聞發佈會：邀請商界ERP供應商、業界技術人士、內部公司骨幹，發佈ERP選型及需求的確定性文件。
2. 第一輪選型
2.1 內部骨幹對需求細化
2.2 參選公司提問調研
2.3 參選公司提交調研報告及產品設計方案
2.4 內部骨幹第一輪選型
3. 第二輪選型
3.1 各單位同期輪流對個部門調研，爲期兩週（成立專業內部調研團隊，每家公司一隊，技術員針對相應軟件學習研究）
3.2 參選公司與信息部部技術團隊面對面提問調研，並一對一研究技術平臺
3.3 參選公司提交調研報告及詳細產品設計方案，並講解答辯
3.4 內部骨幹第二輪選型
4. 公司最後一輪選型
此次選型由各公司架構軟件平臺，及簡要組織架構，現場演示講解，內部骨幹最後一輪選型。
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