PDM和CAD集成應該誰去做？從技術上來說，應該是PDM廠商和CAD廠商合作去做，但是現實中這些活是誰做呢？
一般來說是後來者做。
比如，你是CAD廠商，想把cad賣給某工廠，工廠已經上了PDM平臺，那麼一般情況下，CAD廠商複雜集成；反之，是PDM廠商負責集成。
重點來了，什麼樣的策略才最順利？
答案是：三方通力合作，cad，pdm和業主三方互相配合，效率最高。
但現實是悲催的，往往是互不理睬，甚至互相刁難，其中也是利益作怪，沒有利益都不願意投入一個人，哪怕是一天的時間。所以來說，集成的難點不在技術，而在利益。本人曾經經歷過一個案例，我是CAD廠商的技術，工廠先買了PDM，我去PDM廠商公司去出差討論如何去集成，沒去之前人家好話說盡，到了他們壞事做絕，根本不帶搭理你，爲什麼，因爲集成工作他們是沒有利益的，他們的產品早在幾年前收完款了，維護期也到期了。
當你趕緊簡單的事情，最後搞得複雜時，要認識到：利益關係沒搞順。