社羣的價值有3層，
第一層，也叫渠道，爲垂直型社羣，渠道包含了溝通渠道、傳播渠道、銷售渠道；
第二層，叫做平臺，社羣作爲內外部資源整合的平臺，對內是創業平臺，對外是聯盟平臺。通過社羣可以實現產品優化，實現多中心的裂變；
第三層，叫做生態型社羣
舉例來說，滴滴做專車、快車、順風車、代駕、巴士，都屬於產業鏈上下游的整合，
而如果滴滴做了快遞、外賣、生鮮、商超，則可認爲滴滴開始橫向跨界。
《一代宗師》中的宮寶森先生說學武之人有三個階段：
見自己-見天地-見衆生
社羣發展會有這樣4個階段，3個層次：
見自己-社羣1.0：通過打造極致產品或服務，塑造強魅力人格體-IP；
見天地上-社羣2.0：沿着上下游鏈條，以社羣+行業的形式垂直拓展；
見天地下-社羣3.0：與其他社羣跨界融合，縱橫鏈接；
見衆生-社羣4.0：不分羣內羣外，開始爲普羅大衆着想了，更加註重社會價值。
按照內容創業者的自媒體社羣爲例說明。
自媒體第一步先從優質內容起步，建立起魅力型人格體，打造強IP，如李笑來、古典、羅輯思維等；
第二步，沿着上下游，拉長爲線，比如由內容到電商、培訓、出書等，此階段爲社羣+行業；
第三步，跨界聯盟，形成混合生態系統。此階段爲社羣+產業。
能否及時從魅力人格體升級爲社羣，決定了自媒體的發展廣度。