ToB市場將成就新的“獨角獸”

   2018年,對於ToB市場來說也許是比較沮喪的一年,市場沒有像幾年前預期的那樣火爆起來,資本也失去耐心開始收縮了,這樣也好,大家可以冷靜下來,理性的思考一下企業服務這個市場到底怎麼了?下面就這幾年發生的事情發表一下個人看法。

    首先ToB以及企業級服務SaaS所面對的用戶究竟是“大企業”還是“中小企業”?顯然大家都說是服務於中小企業,大企業有多少家,這些年已經被各種信息化概念吃了多少遍了。那麼“中小企業”需要的是什麼“服務”呢?實際很簡單,當你問一箇中小企業信息化需求的時候,通常他們都會說:“就把工作的內容能方便的錄進去,老闆能看到數就行。”目前大多數中小企業工作的狀態是這樣的:每個工作人員把自己工作的內容做成Excel表記錄,相互之間需要數據協調的,用QQ或Email把Excel文件發給對方,對方複製粘貼有用的數據到自己的表中處理。如果領導要統計數據,就會找出相關的表,進行復制、粘貼統計出新的Excel報表,發給老闆看。高級一點,有些管理人員對Excel深入研究一下,在Excel表中設定一些公式、宏等,做成和公司工作邏輯關聯的“模板”,在工作中處理數據更加方便,這就是很多中小企業信息化的狀態。但是問題也是顯而易見的,你到這些企業去看,每個人的電腦裏都有“海量”的Excel文件,靠文件名稱和時間後綴來識別,我甚至見過有滿桌面的Excel文件,數據缺乏統一管理、共享,相互統計查詢也極不方便,在工作的“微觀”上處理數據還行,但作爲企業整體管理就做不到了。所以,我認爲ToB的主要用戶是中小企業,目標就是解決其實際工作數據的處理。

    那麼這幾年,紅紅火火的ToB運動,也投入了大量的資本,都做了些什麼,爲什麼效果不理想呢?我把軟件供應商們做的事情主要分爲三類:

    第一類是在中小企業領域打拼多年的傳統ERP、進銷存類軟件廠商,借這次風口,把以前在中小企業推廣並不很成功的產品,重新包裝一下,加入一些手機應用和工作流的元素,簡化一下功能,轉成SaaS模式,或稱“雲模式”在企業中推銷。但這類軟件在以往的推廣中,由於各個企業、行業管理模式迥異,在系統使用前就需要甲乙雙方相互瞭解,選型,對企業管理的調研、實施培訓等工作仍然很重,幾乎和原來沒有太大差別,過去應用情況就不理想,那麼換上“SaaS”馬甲,企業也能看出來啊,能不能簡單、快捷的實施應用和個性化定製仍是大問題。爲此各供應商都推出“PaaS”平臺應對,問題依舊沒有解決。(PaaS問題後面討論)

    第二類,走“偏門”,迂迴切入企業應用。先避開企業的各種業務應用需求,找一個你原來沒有的應用,或者原本是一個不起眼的事, 現在搞成一個“大應用”、“大理論”來吸引你。比如:OA、CRM、HR。這些應用往往和深入的業務關係不大,過去在企業中也就是一張Excel表的事,現在形成一大套複雜的理論,各種操作細節,放大其在企業應用的價值,吸引企業應用。但終究虧心於沒有解決實際業務問題,所以都補充、安慰企業“先上這個,然後可以以此爲核心帶動其他業務應用。”然後也提供PaaS,你自己弄好了。

    第三類是“大佬”,中小企業這塊大蛋糕怎麼能少了BAT呢?況且大家還寄希望於在這個領域出現挑戰BAT的獨角獸呢!騰訊想通過企業QQ、企業微信佔領中小企業已經很久了,阿里的“釘釘”更是大張旗鼓地進軍中小企業市場,他們首先爭奪的是“人”,是企業職工,希望通過應用系統將員工和公司捆綁起來,形成信息依賴,成爲工作溝通聯繫的離不開的工具,延伸其他企業應用功能,作爲企業的一個應用“入口”來“圈”中小企業。至於真正的業務應用,抱歉也沒有,但號稱開放第三方應用接口,形成所謂“生態”,自己做“平臺”、“企業操作系統”,業務由第三方解決,並且給人的感覺還很高風亮節啊“我想幹什麼幹不來?只是給你們留口飯!”。但實際上所謂的第三方也不爭氣,零零散散地也沒有什麼像樣的應用集成進來,這不最近釘釘有些急了,“感覺對不住4300萬中小企業用戶的期望”,好像要捲起袖子自己幹了。

    反過頭來說“PaaS”,中小企業信息化應用中,個性化適配一直是個老大難的問題,前兩類都祭出“PaaS”,第三類用開放接口和小程序等應對,實際上是沒有辦法的辦法,說嚴重了是把責任推出去,別說我沒提供解決方案,能不能用是你的事。但你看看這些PaaS,雖然都花了不少功夫包裝了許多API、插件,提高了開發效率,號稱“低代碼”、“0代碼”開發,但平心而論,這東西有多少中小企業自己能用啊?還不是得由供應商做二次開發,這二次開發的“坑”行內的人都知道啊!

    所以我認爲在前幾年熱熱鬧鬧的ToB風潮過後,中小企業的真正業務需求還是沒有得到滿足,現在的企業已經是經過多年的歷練了,不是那麼好忽悠的了,我參加過不少推動企業上雲,SaaS企業服務的軟件推介會,供應商在臺上慷慨激昂,臺下用戶就“靜靜地看着”,應者寥寥。2018年,資本的耐心也沒有了,大家都很落寞。 

    進入2019年了,有人提到是ToB的“寒冬”,實際上ToB不存在什麼寒冬,這個市場還依舊擺在那裏,SaaS的模式也沒有錯,是我們還沒有找到切實解決企業深層業務需求,並且企業能夠接受的辦法和方案。這時候我們更應該冷靜下來,認真研究企業的需求。樂觀的看,ToB這個目前還沒被哪個大佬獨佔,並且規模巨大的市場,特別是在中國,中小企業這麼大的規模,並且在當前經濟情況所迫,企業面臨轉型和競爭日趨激烈,迫切需要有管理工具幫助提高管理水平和效率,沒有道理不成就幾個“獨角獸”。

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