2018年這一整年互聯網行業都不景氣，特別是在年初的遊戲版號暫停審批之後，也影響了其他一些有關聯的互聯網公司，很多公司做出了裁員的決定，甚至有些公司已經面臨倒閉。
先來看看一些倒閉的公司名單。
1.傳統行業
2.風口行業
3.還有就是錘子科技了，聽說已經賣給今日頭條了，老羅最近搞出個多聊寶，剛出就被微信封死了。
裁員的招數也是五花八門，各出奇招。
比如便利蜂，想裁員不想賠償真是想盡各種手段。
有認證爲便利蜂的員工在脈脈上反映，便利蜂正在裁員，hr讓員工主動離職，不離職的以違紀爲由，強制開除。據便利蜂員工的爆料，爲了防止勞動者報團，此次裁員是小規模、多批次的分批裁員。
員工稱，第一批是應屆生，第二批是社招末尾淘汰，第三波是社招答辯第四波是文化考覈，這些都不給賠償，要賠償就說讓你背調過不去，而且仲裁他們也不怕。
便利蜂方面迴應稱，是正常年末績效考覈，有些員工績效沒達標。
然而今日又有消息爆料，便利蜂裁員新招，要求員工參加數學考試，考試不及格的都開除。數學科目的考試，包括三角函數、空間向量、立體幾何、直線與圓的方程、圓錐曲線方程等。員工反饋，各種強制離職手段都用上了，沒收員工電腦，關在辦公室不讓出去，強制簽字。
1月28日午間，便利蜂創始人莊辰超通過內部信對此事做出迴應。
以下爲莊辰超內部郵件全文：
感謝大家過去一年的付出，2018是奠定便利蜂業務高歌猛進很重要的一年。新春將至，的確有好消息分享給大家，公司目前的資金儲備達到了數十億元，這是公司歷史上前所未有的高度。
在公司資金最充裕的時候進行最嚴苛的人員優化及組織能力提升是我一貫的管理風格。人人精幹的團隊才能更有效使用更大量的資金。
資金越充沛，需要的平均人員能力就越高。每個總部員工的數學邏輯能力對於便利店業務尤其重要。便利店業務每一天都需要大量的基於數學邏輯評估的小決策。數學邏輯好，績效不一定超越預期，數學邏輯不好，績效很難達成預期。
對於績效優秀的員工，從榮譽的精神激勵到錢的物質激勵，該給的一定要給足。同樣，對於績效不達標的員工，不該給的我們不會給。這是對辛勤工作的你們的一份公平。
很多人知道我創辦的上一家公司，我們給管理層以外的員工分配的可變現股權收益達到數十億元，但那些都是給這一路披荊斬棘、長期奮戰、共享共擔、追求極致拿到結果的優秀員工的。他們都是在那家公司創業十年中十多輪績效考覈人員優化中始終超越預期的人。績效不好的員工，一樣是不能分配到一分利益的。
2019我們也會面臨更多的挑戰，希望便利蜂的每一位夥伴能夠再接再厲提升自己的工作能力，業務處理追求極致。每個人都極力追求前20%的優秀區，而不是糾纏於後10%的不達標區。總是糾結和擔心會不會落入不達標區的人是很難和我們一起奮戰到底的。體面的生活是要靠奮鬥，不是靠混，更不是靠躺地打滾。
只有每個人都追求極致做到優秀，才能讓我們在創業的競爭中越戰越勇。也只有這樣，才能全面提升整體的組織能力，以應對更復雜的業務場景。
便利蜂的2019，我們有更高的期待，願更多志同道合、追求極致、不斷自我提升的夥伴可以一起再創新高！
讀完這封信讓我想起了一個段子：
今天老闆開臺新車，我說：“老闆，這車好帥呀”，老闆說：“小夥子，只要你努力工作，明年的今天，我還會再買一臺”。
哈哈哈哈！
歡迎關注我，理想的鍵盤，學習更多計算機知識，瞭解更多互聯網的奇葩事：
