一、策劃和統籌
招商引資策劃要做到有準確的目標定位,要有戰略高度,綜觀全局,立足長遠。要知己知彼,把握優勢,要突破成規、另闢蹊徑,求新求實。同時要把握時機,適度超前。
二、建立招商機構的運作機制
一是要建立招商引資組織機制,沒有健全的組織機制,招商活動就無從有序開展,達不到預期效果。招商引資的組織機制,必須做好招商引資組織機構和組織行爲兩個方面。
二是要建立健全招商決策機制、招商決策必須依據一定程序來進行,注重決策要素,講究一定的原則和藝術,必須符合招商總目標,順應經濟社會發展方向。
三是建立招商管理機制,根據招商工作開展的時間順序,主要做好目標管理、過程管理和績效管理,爲提高招商引資的工作效率和工作秩序,形成後續優勢,提高招商引資的綜合潛力。
三、做好招商資源的宣傳推介
四、拓展招商渠道,挖掘招商信息
掌握招商發展態勢,優化選擇、運用行之有效的招商方法和途徑,提高招商引資的水平和效率
五、做好富有成效的談判