目標管理|2019年07周計劃及回顧

周計劃的制定方法見:目標制定方法中的周度目標制定,所有內容均按照逆向書寫,即:查看順序是從後往前看。

基本情況:2019年第 7周 | 190217 - 190223

周度計劃推進進度

日期 週日 週一 週二 週三 週四 週五 週六
進度 % % % % % % %

本週周計劃自檢情況打分:

項目 圍繞月目標 核心競爭領域 重要關係 重要節日 自我教練 狀態 系統風險
是否思考 % % % % % % %

一、本週重點任務

重要事情的選擇標準:有複利積累效應、爲非連續性成長做積累、提高使用價值、提高陌生人對你的估值
使用價值導向,成果導向;任務分解到最小行動

1.重要 - 語音寫作

  • 周15萬字,日均2.2萬

2.重要 - 構建每日最小行動(輸入-輸出)系統
3.重要- 閱讀3本書

二、本週其他任務

  • 踐行「 一般每日時間規劃」,持續迭代調整
  • 完成 YYXZ 的助教工作 (0.5h/天)
  • 陪伴兒子學習,1h/天
  • 休閒- 電影1部,空閒時間看小說「 異常生物見聞錄」
  • 繼續「習慣養成 」每日記賬
  • 文章輸出兩篇(含007一篇)
  • 晚餐少食,跳繩 3次/單次2000個,馬甲線訓練/三次
  • 早起5:20,保證每天4個睡眠週期+1次小憩(30分鐘)
  • 正念練習/每日(30分鐘)
  • 每天用心的去問候一個朋友

長期關注和思考的項目:

  • 用心生活,主動創造幸福體驗
  • 持續優化信念庫和原則庫
  • 長效積累詞,發掘領域
  • 教練技術,自我教練
  • 覺察訓練,元認知訓練
  • 勢能積累
  • 反思,模式優化
  • 落實封裝思維,閉環思維,隨時萃取,結果導向,成果導向,價值導向
  • 跳出系統看問題,不要沉迷,心靈和身體的平衡有序纔是我的嚮往
  • 「 聚焦效益」:謹慎陷入行動、情境的細節,全局思維

三、本週計劃外任務

每日晚間回顧時,將當日完成的計劃外事項記錄在這裏

  1. ……
  2. ……

四、本週整體情況分析

2019年第 7周 | 190217 - 190223

  • 目標制定日:2019-2-17。在制定目標時,距離本週結束,只有 6 天。
  • 本週情況預判:

本週的時間覈算爲:

  • 週日: //;
  • 週一:6小時;
  • 週二:6小時
  • 週三:6小時
  • 週四:6小時
  • 週五:6小時
  • 週六:6小時

本週共有 36小時可用時間。

五、上個周整體情況及月度目標推進情況

(一)2018年 06周的推進情況

目標達成情況全覽
上週,周計劃中的任務推進情況如下:

重點任務完成:,完成率:
其他任務完成:,完成率:
計劃中的任務綜合達成率:%
完成計劃外任務數:
總完成計劃數:
完成計劃外任務數 / 總完成計劃數:%

滿意度分析:

過年年假,放羊中度過,體驗生活的滋味

分領域說明

  • 事業:6 分

    • 上班 3 天,比較忙碌,一切照舊
    • 回顧年前工作
  • 家庭:9 分

    • 足足休息了 10 天時間,語音寫作放羊
    • 陪丈人過年
    • 給女兒買了兔子燈
    • 給兒子買了讀書閱讀架
  • 素質:9 分

    • 語音寫作 9.6萬
    • 看書 ,「 有限與無限遊戲」,「 坎貝爾生活美學」,「 神話的力量」,「 我們賴以生存的隱喻」「 人類簡史」
    • 完成 007文章一篇
    • 刷新的認知:人類社會是用想象力構建的共同想象體,故事的隱喻代表人類的想象力
  • 健康:5 分

    • 跳繩一次
  • 休閒:8 分

    • 看電影「 流浪地區」等等
    • 空閒時間看小說「 異常生物見聞錄」
  • 社交:6 分

    • 拜訪親戚和朋友
  • 財務

    • 過年開銷大,爲做記錄

……

(二)週迴顧的關鍵問題

1.關鍵成果

2.未完成任務原因分析

3.人性優化說明

4.亮點模式是什麼,如何發揚光大

5.模式&假設&經驗回顧

此爲我的格式,無上面1-4分析時,採用5

  • 推進靈感
  • TODO
  • 模式優化
  • 認知提升

(三)對月度目標的達成情況的分析

2月份,我的核心目標是(20%):
未制定 2 月份目標

重點目標推進情況

  1. 目標1: %
  2. 目標2: %
  3. 目標3: %

結論:整體支持的滿意度大約在 分左右

其他目標推進情況

  • 整體情況:
  • 風險可控性:
  • 結論:

(四)綜合結論

下週要關注的點有:

  • 「 工作」4 月 IATF 複審準備
  • 用「 格志」做日常回顧
  • 恢復早起打卡及運動打卡

ChangeLog

  • 2019-02-17 思考並規劃 by 博庚
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