我们三期写作营今天开营。
一期有16人。
二期我没参加。
三期目前只有10个人，红包200整好每人20。
奖罚制度都是一样，输出20个工作日的文章，每天一篇500+。
写不出一次20，记得第一期我的后面为了能补上，用了不少我之开营前写的文章存货，虽然任务完成了，但是思考却停歇了。
想想，写作意外的事，写作，英语学习，减肥，健身，哪个不是一旦没写就再也捡不起来了。
而奖罚制度，根本无用。
今天晚上，思考奖罚制度时，忽然想到一个知识点，也是我这几天所拆的片段之一。
行之有效。
R原文片段如此
心理学家经过长期研究，发现了一个普遍现象，他们把这种行为现象称为损失规避（lossaversion）：相同的一样东西，人们失去它所经历的痛苦要大于得到它所带来的快乐。
如果你对中学数学还有一些印象的话，让我们用非常简单的数学公式来表达这个概念：|U(-x)|>|U(x)|。
在这个式子里，x 代表一个客观的量，比如你得到钱或健康的万分之一可能性，而(-x)就是相等比例的失去钱或健康的万分之一可能性，而 U(x)和 U(-x)代表的就是对这个客观量的一个主观感觉。
因为我们更在乎“失”，也就有意无意地尽量避免“失”，这就是损失规避。
上面这段如何理解呢？
简单来讲就是：你平白无故损失20元，要比你平白无故得到20元所受的影响大，因此，在权衡利弊后，我们更普遍于规避损失。
A1举一个例子
我所在的公司，工资设置是底薪2400+400绩效。底薪不会变，而绩效则以红黄牌制度来分发，黄牌警告，红牌一个则扣20元，400绩效=20个红牌。
从公司老板来讲，这样的制度会让员工更加有意愿把自己的工作做好。
相对的，你干多少活拿多少业绩，是普遍我们众多工作的薪资设置。但是对于调动员工积极性，确实不高。
我给员工设置底薪+绩效的制度，同时绩效以红牌形式发放，然后，你犯错，把红牌给拿回来，相当于绩效对应的工资，以另一种形式发给你，这样你说，员工的积极性如何？
A2应用这段知识点
我建议这次打卡设置成押金制，写一篇发出来，押金退你一部分。
这就是避免损失，相当于你在用写作赚回你的钱。
1，每人交押金400元
把押金交给银行卡放一亿元也能装的下的撸啦啦导师那里。
2，设置一个人来进行记录，每周六进行反馈活动，退押金。20天也就是总共需要4次反馈活动。
3，每天夜里1点之前（照顾夜班的），文章发出来的，记录在案。迟交的，押金减半。
4，每周六进行发红包（就是退押金）
5，最后看还剩下多少钱？剩500元以上，就可以去吃海底捞了。
【记录方式】
如何记录呢？
应该这样
1，给每人分配一个ID
2，大家写好文章发到群里，以ID+19+月份+日期发在群里。
3，没发的，没有写，发了文章忘了发ID记录的，发20元红包惩罚一下吧。