天下無賊中的“人心散了，隊伍不好帶”正好反映了我現在的心情。更重要的是我心已散。
身爲一小小項目經理，需負責帶隊管理開發實施，無權獎勵激勵成員，這樣的項目經理是怎麼回事，這叫項目經理麼？這就是我。帶着三五個人，幹這個項目已快一年了，各種艱辛困苦兄弟們都一起挺過來了，有淚水，也有成就的喜悅。
但是由於各種原因，功能增加、需求變動、中途核心人員退出，導致項目週期拉得比較長，現在雖然事快完了，但還有些收尾工作，本是值得慶幸的事。但讓人揪心的年後，我發現弟兄們心態變差了，工作也不積極了，特別最近成天叫苦喊累。都沒鬥志了。
其實我都知道，大家都是心累了，我也很累，身爲項目經理，我相信我承受的壓力比他們還大。由於年前項目未能驗收，沒收到用戶款，公司經營困難，搞得年終獎都沒發。也打擊着士氣。平日也只有工資，沒有獎金激勵，一邊是極大的工作壓力，而另一面沒有精神和物質的激勵。人變得消極也是情理之事。
由於項目組也小，才四五個人，平日很少一起開會談心，昨日思索後，覺得需要鼓勵個一下大家，目確一下思想，早上與大家談了些希望大家發揚艱苦奮鬥的精神，保持戰鬥力圓滿完成項目，說了堆熱情洋溢的話，我都被感動了，不過看看大家還是垂頭喪氣的，還是在嘆氣，心都涼了。
公司接下來還有其它項目準備簽單，不過看看如此士氣，我都怕了。現在覺得很難，不是我能力可及的事了。公司支持太少，給我人，讓我去做事，卻不從物質獎勵上給予支持，也不健全管理制度...難........
現在計劃儘快完成待做事宜，結束現場開發實施工作，讓大家從心理上認爲做完了此項目，減輕心理壓力。至於驗收拿錢的事，再說吧...也該老闆操操心..........