喬布斯在10年間跨界撕開了3個口子，至今獨步江湖，其長袖善舞的功夫絕非刀槍棍棒可以招架。
在聯想號令天下勇士羣起而攻之之時，我斗膽建言，聯想不要將iPhone作爲目標，不要將Apple視爲對手，更不要將Jobs當作敵人。我不是說這三件“寶器”神聖不可侵犯，我想說的是，顛覆他們不是聯想的終極目的。
在新聞發佈會上，柳總還是那麼激情四射並富有感召力，只是，這位商界教父似乎少了一份從容和淡定。尤其是一手舉着麥克風一手拿着演講稿的時候，多少給人一點侷促的感覺。
當然，我毫不懷疑，藉助柳總的影響力，聯想可以輕鬆地搭建起一個“江湖平臺”。有馬雲和張朝陽這樣的“渠道”，抵達客戶想必不會有問題，從渠道起家的聯想很容易這麼想。這麼想是有道理的，喬布斯的商業模式不就是把大傢伙串聯起來嗎？如果喬布斯能，爲什麼聯想不能？
我想，這裏可能有一個細微的差別。喬布斯是憑藉其穿透力，洞悉了客戶脆弱而隱祕的需求之後，挾“客戶”以令“渠道”，所以在他強勢對待夥伴的背後，站着被他“綁架”了的客戶，那些夥伴即便覺得委屈，也走投無路。
而在聯想，那些江湖上的兄弟多數是靠不住的。檯面上的事大家都樂得給面子，面子的問題是大問題，沒人不明白。但是，一旦涉及到“裏子”，一旦這些兄弟看不見聯想如Apple那樣進入客戶的內心，好利之徒就會溜得比誰都快。誇張一點說，韓寒的一篇博客文章就足以讓這樣的草臺班子解體。
所以，重要的不是抓住一幫江湖朋友，而是穿透客戶的心，成爲移動互聯網時代的“東方教主”。在中國這片土地上，聯想佔有天時地利：嚴格的政府網絡監控以及獨特的三網融合機遇。但是，歸根結蒂，答案還是在最終客戶手裏而不在渠道這邊。聯想如何揭開客戶需求的祕密，如何打造鐵桿粉絲團？如何像預警飛機那樣，從高空偵測敵方目標？
讓我們把鏡頭稍微往後拉。
想想聯想此前的成功，毫無疑問是聯想根植中國大地及其產業報國使命感的成功。前不久查字典我才知道，passion（激情、熱情）這個被成功人士反覆引用的詞彙，也有“受難”的意思，有一部電影就叫 The Passion of the Christ （耶穌受難記）。也就是說，只有那些負有使命感並且願意爲此受難的人，纔會有持續的熱情。
如果沒有柳總這份使命感所賦予的激情和動力，面對着磨難或誘惑，聯想可能早就放棄了。如果當初柳總也是與常人一樣惦記着功名利祿，我們斷然也看不到今天的聯想。我堅信在柳總及其團隊的內心，這份激情一定還在燃燒。
可能有朋友覺得，樂Phone就是樂Phone，與使命不使命的有何關係？的確，如果你今天只是推出一款與iPhone雷同的智能手機，只是爲了擴大一點點地盤，抖出幾個妙着也就算了。但是當你面對喬布斯的時候，你就必須衝擊極限高度，爲客戶提供極限價值。唯有使命感能給你提供所需要的高度。
那麼，喬布斯站得到底有多高？
此前，我有一篇博客《當喬布斯遇見稻盛和夫》，說的是，喬布斯與稻盛和夫反差巨大，但在差異背後卻隱藏着根本性的互聯互通：
1. 喬布斯和稻盛和夫都曾身患絕症，在天堂門口轉了一圈，向天堂裏投去驚鴻一瞥之後，又轉身回到人間。所以，他們都能夠坦然面對生死，都能夠從天堂的高度審視道德倫理和商業邏輯。
2. 喬布斯和稻盛和夫都學禪，禪坐讓他們避開名利的喧囂，直接觸及問題的本質。喬布斯的智慧是直指人心；稻盛和夫則用“自利利他”的利劍撥開商業的迷霧。
喬布斯說，在過去的33年裏，他每天早晨都對着鏡子問自己：“如果今天是我生命中的最後一天，我還願意做原計劃今天要做的事情嗎？” 喬布斯不喜歡市場調查，因爲常規的市場調研根本無法企及他從天堂俯視商業世界的視野，更不具備他在禪坐時摘掉有色眼鏡所獲得的洞見。
稻盛和夫說：“我之所以皈依禪宗，因爲禪宗特別重視心性即靈魂磨練。心靈骯髒的人感覺步履艱難的事情，在心靈純潔的人那裏，可以輕而易舉地取得成功。因爲心靈純潔的人，能夠保持氣定神閒，因而能夠看清問題的本質。”稻盛和夫之所以能將KDDI在京瓷之後帶入世界500強，因爲在創辦KDDI之前他連着3個月每天質問自己的動機，直至確信自己沒有私心雜念，纔看清了被競爭對手的私慾和勢利所遮蓋的商業真相。
當然，我們不能期望CEO們都去天堂走一圈，那樣的風險未免太高。我願意相信，柳總領導的是一隻有使命感的團隊，能夠超越短期功利，直達商業本質，抵達客戶內心的最深處。你有多高的使命感，就能站多高；你能站多高，就決定了你能走多遠。
現在，假定我們從天堂的高度以慈悲的心腸回眸腳下這片土地，過去30年經濟奇蹟創造了超過以往300年的財富，進而消耗了3000年來祖宗留給子孫的自然資源。面對這個千瘡百孔的大地，面對這個主流價值觀嚴重缺失的社會，聯想的樂Phone及其平臺，或許在回報華爾街投資者的同時，還可以爲這個社會帶來更多的福祉。
當80後和90後渴望着被引導之時，人們有理由期望聯想借助樂Phone搭建一個良善的超級平臺，而不是去鏈接全球最大的假貨市場，或是鏈接全球最大的MP3盜版平臺。我堅信，喬布斯和稻盛和夫都不會將自己的事業建立在那樣的沙灘上。
我同樣相信，聯想在新聞發佈會上呼喚大地母親爲其加持的那一刻，一定在心底裏對大地母親許下了大願。
喬布斯很了不起。但是以當下中國所面對的挑戰和機遇，聯想有可能比喬布斯更偉大。喬布斯只是商業奇才，聯想則可能成爲中國社會轉型時期的真正棟樑。