PV 計劃值 Planned Value
應該完成多少工作？（96版的名稱：BCWS）
EV 掙值 Earned Value
完成了多少預算工作？（96版的名稱：BCWP）
AC 實際成本 Actual Cost
完成工作的實際成本是多少？（96版的名稱：ACWP）
BAC 完工預算
全部工作的預算是多少？不改變成本基準，BAC就不會變。
EAC 完工估算 (全部工作的成本是多少？)
它是根據項目的績效和風險量化對項目最可能的總成本所做的一種預測。
EAC = BAC + AC–EV= BAC- CV
(當前出現的偏差被視爲非典型特例，而且項目團隊預計將來不至於出現類似偏差時。)
EAC = BAC / CPI
(當項目完成15%～20%時，CPI相對穩定，可以用來估算EAC)
EAC = ETC + AC
(以往績效表明原有估算假設有重大缺陷，或者由於情況改變，原有假設不再適用時。)
ETC 完工尚需估算
剩餘工作在當前的估算是多少？
CV 成本差異
CV = EV–AC CV>0代表成本節約，好！
成本差異比例 % = CV/EV = （EV-AC）/EV = 1- 1/CPI
SV 進度差異
SV = EV–PV SV>0代表進度提前，好！
進度差異比例% = SV/PV = （EV-PV）/PV= SPI-1
CPI 成本績效指數
CPI = EV/AC CPI>1代表工作價值高，好！
SPI 進度績效指數
SPI = EV/PV SPI>1代表實際進度快，好！
PC 任務完成指數
PC = EV/BA