在精心籌備2年之後，網易的養豬事業終於正式起步，已選址浙江安吉建立豬場，佔地1200畝，規模達萬頭。網易CEO丁磊把網易養豬場稱爲養豬方式的革命，目的是拯救城市餐桌和農民。網易養豬，是這家知名IT公司的一個噱頭，還是前往農業領域的一次探路？中國之聲特約觀察員張鵬帶來獨家觀點。
據網易CEO助理周炯透露，網易養豬場已經開工，設計團隊來自清華大學，該團隊此前的一項作品是中國南極考察站。豬場內部，豬隻將生活在“最舒適的環境”下，溫度、溼度都可以被精確控制。豬在長到30公斤體重前是圈養，之後就是放養，放養能讓豬得到更大的活動量，最終提升口感。
張鵬說，爲了讓員工吃上放心肉，網易以前就曾經涉足過養豬業，現在高調建養豬場，在他看來，動機非常單純，只是網易的一筆投資。而互聯網企業辦養豬場，他的視角、他的管理方式，都會給養豬業帶來全新的體驗模式。
張鵬：網易開始涉及養豬業務，不難理解它爲什麼這麼做。一方面，中國食品安全，包括肉類食品，很多東西不令人放心。據瞭解，網易最早是爲讓員工能吃上比較放心的肉，丁磊曾經投資養豬。現在規模會比原來大，是投資行爲。
確實，這塊市場需求很大，應該會有比較好的收益。當然，這並不意味着網易以後就會轉成農業公司，主業還是互聯網、遊戲，對網易整體影響不大。
對互聯網企業來說，做養豬的業務肯定有不同的視角，包括對養豬流程的重新設置或對農戶管理和機制的設定。
近期，“河南雙匯”深陷瘦肉精醜聞，讓整個行業陷入嚴峻考驗之中，大家聞“豬”色變，爲什麼網易選擇這時候入局？張鵬說，目前養豬業缺乏行業標準，對新加入的競爭者而言，是一個很好的機會。
張鵬：養豬的風險不一定很大，需要用更新的方法、更認真地去做。網易之所以***到這個行業，就是市場有很大的需求。市場對真正的好產品有更大的需求。同時，原來的機制、流程、方法，技術等可能沒有完全到位，現在就給這些以新的空間。
某種程度上講，養豬不是風險很大的事情，反而是可以充分發揮企業經營管理運作等方面的經驗的好領域。
是不是可以期待在養豬行業會出現標杆性企業？
張鵬：養豬行業已經有很多做得不錯的企業。未來的發展趨勢應該是規範的和可信賴的企業越來越多，並且越來越在市場上成爲主流。這對所有人都是好事，大家能夠吃上更放心的豬肉，是未來發展的大趨勢。