看了走出软件作坊这本书，有些感受吧！
在这本书时提到了小团队合作，使我产生了很多兴趣。我是一名初中的信息技术教师，在现在教学上要讲究团队合作，对这个老是掌握不好，最后往往造成了是组内一个人把布置的任务全都完成了，其它很多人根本没有参与到其中。
书来讲了一个小团队做项目的团队组织方法，提出首先确定核心，然后是专业分工，关键是每个人不要只管自己的一亩三分地，而是要学会站在别人角度去思考，关注别人工作中需要什么，提高他们的效率，这样大家相互做了，就象一部机器有了同事之间的润滑，效率就很高，这样下来每个人作上分工很清楚。
看到这一段我觉得很有道理，在我们以前，团队的任务中，就是每人分一块只做自己的事，把整个任务整合起来时的就出问题了，如果我们布置团队合作的任务时，把最难的核心任务，交给组内能力最强的人来完成，其他人围绕着他的任务，想做些什么能更好的完成的任务，组长，根据每个人的特长分配任务，最后，把各个人的成果由组长合成。根据这个思路试一下，虽然，还有点问题，但总体效果比以前有所提高！！！
其实在生活中，很多东西是相通的！！！