埃森哲近日的一項調查研究顯示，工作場所的平等和多元文化是創新和增長的核心動力。
埃森哲在其研究報告《走向平等2019年》中表示，對於擁有強大的平等文化的員工來說，創新力幾乎要高出近五倍，員工個人發展也比缺乏平等文化的公司同行更好。
埃森哲表示，員工是直接受益者。它預測，授權員工進行創新可以將全球國內生產總值（GDP）提高到8萬億美元。
“在這個顛覆性的時代，企業需要通過持續創新來獲得持續發展的動力，”埃森哲北美首席執行官朱莉·斯威特在一份聲明中表示：“我們的研究提供了創建平等文化的路線圖，這對於釋放創新，競爭力和增長至關重要。”
根據這項研究，全球絕大多數高管都達成共識：95％的人認爲創新對競爭力和商業可行性至關重要。但是，組織必須縮小研究人員與員工之間的較大差距。
雖然76％的全球高管表示他們授權員工進行創新，但只有39％的美國員工表示認可這一點。
上圖：擁有平等文化的公司的員工面臨的創新障礙較少。
圖片來源：埃森哲
例如，在激發員工創新的動力方面，高管們似乎高估了財務獎勵，低估了目的和目標。埃森哲表示：
在平等文化中，支持創新思維的最強因素與賦予員工權力相關，例如提供相關技能培訓，靈活的工作安排以及尊重工作與生活的平衡。埃森哲的這項研究基於對27個國家18,000多名男性和女性的調查，其中包括1,400名美國員工; 報告還對八個國家150多名C級別管理人員進行了調查; 報告還基於將員工調查結果與公開的勞動力數據相結合的模型。以埃森哲2018年的研究爲基礎，該研究確定了40個有助於實現平等文化的工作場所因素，將它們分爲三個可操作的類別：大膽的領導力，全面的行動和賦權的環境。
今年的研究表明，賦權環境是推動創新思維的三種平等文化類別中最重要的一種，它包括六個要素：目的，自治，資源，靈感，協作和實驗。越多人認爲他們在有權力的環境中工作，他們的創新思維模式得分就越高。例如，在強大的平等文化中，美國員工表示沒有任何東西可以阻止他們創新（44％對6％）。
多樣性：關鍵的一環
上圖：擁有平等文化的公司的員工不太畏懼失敗 圖片來源：埃森哲
多樣性是創新的關鍵組成部分; 而平等文化則是幫助公司實現目標的必要條件。該報告指出，雖然單獨的多樣性因素（例如，多元化的領導團隊和性別平衡的勞動力）的影響是巨大的，但與平等文化相結合後威力更加驚人，例如美國公司的創新思維能力是平均水準的八倍。
巨大的經濟利益
埃森哲的研究發現創新的勞動力也意味着巨大的經濟價值潛力。在快速增長的經濟體和勞動生產率高的國家，創新思維更加強大。機會是巨大的：根據埃森哲的估計，如果所有國家的創新思維率提高10％，全球國內生產總值將在10年內增加8萬億美元。
埃森哲首席領導和人力資源官Ellyn Shook在一份聲明中說：“加速工作場所的平等對於推動創新從未如此重要。” “如果人們獲得歸屬感，並且他們的僱主因其獨特的貢獻，觀點和處境而受到重視，他們就更有可能進步並激發其創新能力。”