做管理就是要學會複製
世界很大，但是又很小。
我們每個人背井離鄉，來自五湖四海，相識是緣分，淺談一下做管理需要有的一種意識，就是要將自己的一些經驗也好，感悟也好，充分的複製給自己的下屬，其實人才很多，但是又很少。往往不是沒有人才，而是世上沒有那麼多的伯樂，作爲一個團隊的領導，更多的不是如何去管理他們，而是要帶領自己的員工如何去做，將N多個自己的員工複製成N多個自己，那麼工作做起來就會非常得心應手。
往往做管理會非常累，主要表現在心累，心累的主要原因自己能看到那個事應該怎麼去做，而自己的員工看不到，必須要督促才能完成，作爲現在的90後員工，自尊心比較強，軟硬話都不是很好使，作爲他們的領導，老是在他們身邊嘮叨，自己都會感覺比較煩，那麼解決的辦法還是複製自己，領班的職責就是複製成N個領班，主管的職責就是複製成N個主管，經理的職責就是複製成N個經理，如此來提高整體的認知度，如此來提高團隊的凝聚力。
一個人的力量是很有限的，需要每個人都動起來，如果把任務分給小團隊的話，那麼老員工的工作技巧，工作方法，銷售技巧一定要教新員工如果去做，如何去說，否則自己一個人的力量很難完成整個團隊的任務，也就是老員工要把新員工複製成自己，然後幾個人默契配合，同心協力，團隊的力量是強大的，相反，如果有一個拉後腿的隊員，那麼整個團隊都沒有辦法進步。
我們自己都是很優秀的，對嗎？？捫心自問：
你覺得自己很重要嗎？？很有價值嗎？那就看看你是否被需要吧，你很重要，在別人眼中，你一定能做成很多事，“重要”是要持之以恆努力纔會得到的，是要不聲不響細緻耐心做好手邊的事的，你的崗位你能負起責的！希望，新的一年，你很重要，你更重要！！