最近公司也在進行招聘，說說關於這方面的一些個人見解。
如何招聘到合適的人？
1。知己
招聘者首先要規劃好自己的業務範圍，短期方向與長期方向。
這樣才能知道自己需要什麼樣的人才，需要多少人，按市場行情可以開出的薪資的範圍是什麼。
招聘者在面試的時候，大公司可以全面考察面試者素質，但是小公司最好有側重點只要特定技能達標就好，尤其是初創團隊，不要太理想化什麼要求都要。
“不求最優秀，只求最適合”
2.知彼
招聘官的技巧了，如何在短時間內知道面試者是否達到工作崗位的條件，確實很難。有過一個理論，當你面試量到達了200人，纔算能找到感覺，遊刃有餘。
專業技能考察：
a).筆試：考察最基礎的知識點。（每家公司考察範圍不一樣）
b).面試：
1面需求部門負責人：技術基礎與特定技能
2面經理：邏輯和溝通能力
3面總監：成長潛力
4面老闆：心懷世界，腳下帶泥
可能對於初創型公司來說，可能就沒有必要面這麼多了，技術+人力兩面即可
3.吸引
面試是一個雙向選擇的過程，尤其是人才，不一定要他就會來。所以合適的好的員工從來都是吸引來的。
a).待遇吸引。這點毋庸置疑，當然待遇包括硬性工資與軟性福利。尤其是軟性福利，比如不加班雙休，各種福利旅遊體檢等等。
b).公司及文化。包括公司歷史沿革、發展規模、發展目標、價值觀、人才觀念等。好的人才也會考量一個企業的綜合發展，讓候選人確實感覺到未來可期。
c).職位吸引。這個職位能帶給他職業上的什麼發展。換句話說，當他從你這家公司離開的時候，他能收穫什麼？比如畢業生可以獲得快速的能力提升，有一定經驗者可以瞭解這個行業領域的門道信息（比如醫療教育等）。
那麼再着重說說面試的時候該聊點什麼吧，如何快速瞭解一個候選人。自己個人看法。
首先要平復一下聊天氣氛，不要真的一問一答式的過程，反而氣氛緊張，要讓面試者正常發揮。
非技術面試問題問點什麼（挑問）：
- 爲什麼離開上一家公司？
- 爲什麼要來這家公司？ （看他最期待的東西與想要得到的東西）
- 未來自己的職業規劃是什麼
- 大學或公司又沒有獲得什麼榮譽？（有榮譽最起碼是得到過認可，至少有上進心）
- 項目開發中，和同事發生意見上的衝突怎麼辦？ （團隊協作）
- 如何面對壓力？
- 當你手上有工作正在忙，老闆臨時交給你了個任務，你會如何處理
- 平常業餘時間會做些什麼？（考察未來規劃能力，自律的人對未來一定是有追求的）
- 最近在看些什麼書或者學習什麼？看是否上進學習有要求
- 如何平衡工作生活
- 說三個自己的優點
- 說三個自己的缺點（ 一是考察他是否瞭解自己，二是沒有準備突發的拷問肯定會說出自己確實存在的問題，很有效）
對面面試者再說兩句。
面試就是一個展現自己優點的過程，既然企業有招聘，肯定是根據實際項目需求來的毋庸置疑，需要什麼人才已經想好了。所以除了基本技能條件（標配），要儘可能的多展現自己企業期待的技能（展現不是欺騙，自身基礎能力是要有）。
技術層面
面試問到的不懂的：實話說，自己沒有用過
瞭解層面：就說用的不是特別多，不是很瞭解，它是一個XX技術，大概優缺點是XX
然後帶個小本子，把遇到的不會的問題記下來，下來搞懂。
非技術層面：
自信，氣場，微笑，面試前吃飽飯，注意衣着外表。
面試完不管結果如何，收拾好心情，給自己個微笑，重整旗鼓，準備下一家。
增強自信的方法：對自己微笑；伸展雙臂擁抱大自然；運動
一定要實事求是，挖掘出自己所有的潛力與能力，充分的展現給面試官。
找到確實匹配，符合自己發展預期的崗位。合適纔是最好的。
因爲就算弄虛作假混進去，如果自己能力跟不上平臺發展不說，反而還會被辭退。
最後：在還沒有入職一家公司的時候，想想自己離開這裏的時候能獲得什麼。
希望伯樂與千里馬可以相遇。