By 儒冠多誤身 2014/04/20 總結
常用分析框架
- 框架的作用
- 需求方:目前我們已經掌握了很多數據,是否還有某塊重要的指標沒有關注到
- 新手:街道一個數據分析需求,不知道該從哪裏入手
- 老手:數據報告寫好了,我是否還有什麼沒有考慮到
QQ模型
- 數量(絕對數)
- 用戶數
- 瀏覽量
- 點擊量
- 質量(相對數)
- 留存率
- 轉化率
- 參與率
用戶行爲理論
- 認知
- 網站訪問
- PV
- UV
- 訪問來源
- 網站訪問
- 熟悉
- 網站瀏覽
- 平均停留時長
- 跳出率
- 頁面偏好
- 站內搜索
- 搜索訪問次數佔比
- 網站瀏覽
- 試用
- 用戶註冊
- 註冊用戶數
- 註冊轉化率
- 用戶註冊
- 使用
- 用戶登錄
- 登錄用戶數
- 訪問登錄比
- 用戶訂購
- 訂單數
- 轉化率
- 用戶登錄
- 忠誠
- 用戶粘性
- 回訪比率
- 訪問深度
- 用戶流失
- 用戶流失數
- 流失率
- 用戶粘性
5W2H分析法
- what
- 產品提供什麼服務
- 用戶核心需求是什麼
- who
- 誰是目標用戶
- 用戶有什麼特點
- where
- 用戶一般在什麼場景使用產品
- 用戶主要分佈在哪裏
- 用戶來源的主要渠道
- 地理
- when
- 用戶在什麼時候使用產品
- 時間分佈
- 使用時長
- 用戶在什麼時候使用產品
- why
- 用戶爲什麼要使用產品
- 產品有什麼地方吸引用戶
- 競爭優勢
- how
- 用戶如何使用產品
- 使用的主要功能
- 功能的點擊率
- 功能的使用用戶數
- 用戶的使用路徑是什麼
- 用戶如何使用產品
- how much
- 用戶在產品上花費了多少錢或多少時間
- 付費用戶數
- 付費用戶佔比
- 付費金額
- 用戶在產品上花費了多少錢或多少時間
AARRR模型
- Acquisition用戶獲取
- 用戶獲取成本
- (營銷費用 + 銷售費用)/同時期新增用戶數
- 用戶來源渠道
- 渠道新用戶數
- 渠道新用戶佔比
- 渠道成本
- 用戶獲取成本
- Activation用戶激活
- 定義用戶激活行爲
- 用戶激活率
- 激活漏斗轉化率
- Retention用戶留存
- 用戶天然生命週期
- 用戶留存率
- 不同用戶分組留存率
- Revenue收入
- 付費用戶數
- 付費用戶佔比
- 平均付費金額
- Refer推薦
- 推薦用戶數
- 推薦轉化率
- 被推薦轉化率
AARRR反推
- 反推
- 從而策劃我們的產品、活動、運營
- 獲取客戶:
- 用戶會在哪裏發現我的產品?
- 用戶會注意到我嗎?
- 我想第一時間告訴用戶什麼事?
- 激活用戶:
- 我能給用戶提供什麼價值,刺激用戶產生追求?
- 我是否提供足夠的信息可供用戶立即行動?
- 用戶的使用門檻是否足夠低、無障礙?
- 留存用戶
- 我都能爲用戶提供什麼樣的服務?
- 我能怎樣與用戶建立聯繫?是否高效?
- 用戶怎樣保持活躍?
- 轉化用戶
- 用戶如何能按照我都預期完成使用流程?
- 如何利用已有的用戶創造更多價值?
- 已有用戶爲什麼創造價值
- 用戶自傳播
- 用戶爲什麼要把產品推薦給別人?
- 我能給用戶什麼額外好處?
- 我給的好處,是不是用戶真正想要的?
衡量產品
-
通過產品生命週期的用戶迭代思維找到目標用戶
-
獲取用戶
- 曝光數
- 下載量
- 安裝量
- DNU(日活躍用戶數)
- 用戶獲取成本
-
激發活躍
-
激活量
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DAU/MAU
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DNAU
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提高留存
- 次日留存率
- 7日留存率
- 14日留存率
-
增加收入
- ARPU/ARPPU
-
自傳播
- 轉發率
- 邀請率
RFM模型
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R
- Recency
- 最近一次購買時間
-
F
- Frequency
- 購買頻次
-
M
- Money
- 購買金額
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用戶價值分類
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用戶價值分類 R F M 重要保持客戶 低 高 高 重要發展客戶 高 低 高 重要價值客戶 高 高 高 重要挽留客戶 低 低 高 一般保持客戶 低 高 低 一般發展客戶 高 低 低 一般價值客戶 高 高 低 一般挽留客戶 低 低 低
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措施
- 定期edm、push、短信等方式的主動聯繫
- 優化產品和服務,幫助用戶在平臺上活躍
- 重點維護對象,適當的核心用戶組織建設,權益分發和獎勵
- 重點預流失用戶,提前做好流失預警措施
人-貨-場模型
- 人
- 用戶數
- 留存率
- 貨
- 商品數量
- 商品動銷率
- 商品單價
- 客單價
- 場
- 網站
- 渠道
- 點位數
- 展示位置