網絡變革迫在眉睫 5G成爲切入點
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5.22日消息，在今天的“第三屆未來網絡發展大會”上，×××院士鄔賀銓發表了題爲《網絡體系變革的思考》的演講。鄔賀銓表示，整體來看，我國固網和移動寬帶普及率已經接近飽和，電信用戶數的發展已經接近天花板，網絡運營效率以及整個資源利用率不高，可以毫不誇張的說現有的網絡體系和運營模式，已經到了非變革不可的時候。
如何變革？在鄔賀銓看來，目前也別企圖全面改造所有互聯網，可以考慮從部分改造。此外，隨着5G的出現，可以把5G作爲網絡變革的切入點。
網絡體系和運營模式弊端盡顯 變革迫在眉睫
在開場，鄔賀銓分析了目前運營商的情況。“整個來看，固網和移動寬帶普及率在接近飽和，電信用戶數的發展已經接近天花板。”鄔賀銓講到，“此外，目前，整個網絡運營效率和整個資源利用率也普遍偏低，其次是運維效率問題，傳統的運維的方式不便於操作，發現故障、定位故障比較困難。並且運營商運維開支是投資開支的3倍以上。”
由於能量效率比較低，基站的能耗不可能按平均配置，所以會造成相應的浪費，運營商的電費支出佔到網絡運營總費用的16%。因此，鄔賀銓表示，網絡運維必須要智能化。
此外，對於運營商而言，隨着提速降費的提出，整個固網流量資費以及移動流量資費下降速度，比摩爾定律還要快，這就需要運營商需要從流量經營轉到價值經營。
從去年的財富雜誌發佈的2018年世界五百強來看，中國移動排在53位，相對前一年下降了6位，中國電信排141位，下降了8位，中國聯通排237位，下降了32位。中國五百強企業營收平均增幅18%，運營商的平均增幅3.19%，企業淨利潤平均增幅，中國五百強企業平均24%，運營商是5%，BAT是8%，前年市值運營商1.8萬億，BAT是6.6萬億，前年跟2016年比，運營商市值減少了15%，ABT增加了43%。
“三個運營商加起來可能也就等於ABT其中一個而已。電信通信做了很大的貢獻，然而，整個電信消費佔信息消費的比例卻越來越低，預測2020年下降到不足四分之一，電信運營商對信息消費的貢獻率在快速減弱。”鄔賀銓講到。
鄔賀銓認爲，現有的網絡體系和運營模式，已經到了非變革不可的時候。
寄託於革命路線 以5G作爲網絡變革切入點
具體怎麼變？在鄔賀銓看來：“隨着網絡越來越複雜，不能再繼續走IP的方式，修補打補丁的方式是比較難管理的，而且開銷大，效率低，我們更希望寄託於革命路線，用顛覆性的技術來更新現有的體系。”
他進一步表示：“我認爲，目前也別企圖全面改造所有互聯網，還以考慮從部分改造，以5G作爲網絡變革的切入點。”
5G雖然不是對現有互聯網的全面顛覆，但核心網跟4G比也有很大的變革，技術上跟運維管理上都有很多挑戰。比如說轉發模式，我們可以在第三層做路由器，以IP包做交換，這是傳統互聯網的做法，但是所有的都打成一個IP包，實際上效率並不很高。5G的轉發模式具有多樣化，既可以在第三層做路由器，也可以在第二層做交換，也可以在一層半做以太網中繼，有大有小，時延可短可長，對高時延還可以用時延敏感網絡來支持。
此外，未來網絡要搞邊緣雲，可以處理低時延快速響應的業務，可以過濾很多數據，只要把一些關鍵數據送到中心雲就夠了，中心雲負責建模，使運營商更貼近用戶，避免運營商的邊緣化。但由於邊緣計算的方式其他企業可以用，他們會跟運營商爭奪最後一公里，究竟運營商是通過邊緣計算避免邊緣化，還是更加邊緣化，也不好說。
不過，邊緣計算始終還是一個方向，未來會有超過50%的數據在邊緣計算上，2020年會佔到物聯網技術總支出的18%，但是成本只是單獨使用雲計算的39%。5G支持多種多樣的業務，可以很好地支撐我們的業務發展。但是網絡虛擬化，對運營商掌握大數據和人工智能的能力是極大的考驗。
此外，未來白盒化也是一個方向，但是並不是想象得那麼好。
值得注意的是，5G的業務開放化和協議互聯網化，帶來了靈活性的同時也帶來了安全的挑戰。業務外包之後很有可能使運營商坐實管道化的風險，增加網絡被***的機會。
鄔賀銓表示：“現在需要通信與計算深度融合，網絡技術架構要實現通信技術緩存能力的匯聚，同時網絡還要支撐運營的智能化。”
最後，鄔賀銓強調，網絡業務發展到現在，網絡體系不變是沒有出路的。任何網絡體系的變革，都會涉及到產業鏈上下游各方利益的博弈，技術和管理流程再造的挑戰，對運營商來講會是艱難的選擇，但變革會開拓網絡技術業務運用的創新空間。