上週四公司發了六一禮物——公司吉祥物的樂高積木。從來沒有拼過積木，以爲很簡單就能搞定，沒想到耗費了那麼長時間……在拼積木時有些感悟，記錄下來。其實整體並未完全按照說明書，因爲有一個步驟拼錯了，意識到的時候已經很難再改正了……
步驟及成品
積木分類
拼裝身體
整體效果
拼裝感悟
不要拘泥於形式
開始拼裝時就像在繡十字繡一樣，進展十分緩慢。第一步拼裝身體就卡住了，因爲底層的幾塊積木並不能直接固定，需要和第二、三層同時拼裝才行。經過一段時間的探索，我意識到謹慎固然重要，但是也並不一定要完全按照說明書來拼裝。
就像寫代碼，有時候要自下而上，有時候又需要自上而下。在開發一個項目或需求時，需求文檔或代碼規範是必要的，但是又不能太拘泥於這些。即使是再複雜的項目，只要將任務合理拆解，就能在高質量的基礎上保持效率。
分門別類
這個積木零件大概在800個左右，種類約爲25種。必要的分類是必須的——因爲拼裝特定的部位，用到的零件大多是相同的，不可能每次都在800個零件中找一遍，這樣時間複雜度就是 o(n!) 了。但是又沒有必要將所有種類都分門別類整理好——桌子裝不下……特別少的零件可以放在一起。
這又好比是「二八法則」，僅僅將前幾名的大零件整理好，費不了多少時間，卻能分類到80%。
組合
我在拼裝的時候，看着設計圖就感嘆玩具設計的巧妙之處：有時候上層的零件僅僅與下層錯位拼接，就能夠使整個系統變得牢固。單個零件並不能組成什麼形狀，但是很多個零件有序組織起來時，竟然就能搭建出很多規律的形狀！
在設計模式中經常看到的『組合模式』，也許就是這個道理吧。單個類就像上面的零件一樣，也許並沒有什麼特殊的功能。但是當這些類以某種方式組合在一起時，卻能完成任何複雜的產品需求。
結束語
在拼的時候一直想放棄，一直在糾結這個時間都可以看兩部電影了，爲什麼要坐在這裏一直拼玩具？不過拼裝過程中，整個人的思緒都沉澱下來，精神全部集中在指尖，思考應該如何組合這些零件，想想也挺有意思的。這並不是一個完美的作品，不過值得紀念~