開發程序員爲什麼不能準確評估項目時間

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一個曾經與我一起工作過的經驗豐富的項目經理聲稱,他拿到程序員的時間估算以後,先將它乘以 π,然後轉化下一個時間數量級後,才能得到真正的值。1 天轉化成 3.14 周。他過去因爲程序員不擅長估算時間而吃盡了苦頭。我創建了一個用來翻譯程序員時間估算的表格,來儘量縮小估算錯誤。

        時間估算時困難的。每一個程序員都有一個現實的估計區間。低於這個區間的估計意味着 (構件,測試,檢查代碼的) 時間開銷被低估了。超過這個區間的估計意味着這個任務太大而很難預估。

對於初級開發者來說,這個區間甚至都不存在。他們忽略 (構件,測試,檢查代碼的) 時間開銷,同時困難的任務他們卻又無法預估。我想說一個有經驗的開發者應該在 0.5 至 24 小時將事情做完。超過 24 小時,就需要細分。這項工作應該在開發者的頭腦中完成,然後總和到 60 小時。但是即使是有一些有經驗的開發者也需要有利用管理時間塊來思考。

同樣重要的是明白:編程經驗不等同於估算經驗。一個不被包含在估算流程中的開發者將不會擅長估算。同樣,如果實際的時間花費不被測量和用於與估算比較,那麼將沒有反饋來學習。

最後,每個程序員都應該具備估算的技能。爲磨練這個技能,接手每個任務時,先決定你要做什麼。然後在開始之前估算任務所需時間。最後測量實際花費時間,並與估算相比較。同樣比較你實際完成的與計劃完成的。這樣你將會既提高你對一個任務包含細節的理解,同樣也提高了你的估算技能。

 

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