傳統測試流程中測試如何向前？意識是第一位，然後是流程上的變化，要主動往前走，別被動等待交付物。
1）產品例會一通過、需求設計就介入（提前介入需求）
2）測試計劃估算好、範圍策略不可少（測試計劃是必須的，測試計劃關注的重點是測試範圍和測試策略）
3）用例分析覆蓋全、步驟編寫看需要（測試分析是必須的，測試用例根據需要來決定）
4）用例評審要一致、發現問題要關閉（測試用例必須經過評審，評審的形式不限，只要拿到確認的結果就可以，對於評審中發現的問題必須要關閉）
5）傳遞信息少不了、測試環境搭建好（研發必須提供測試傳遞報告，反之就是我們必須拿到這份傳遞報告，根據傳遞報告進行環境的搭建，Perth系統全面啓用以後這條也會省掉）
6）冒煙測試溝通好、准入規則不能少（冒煙測試是必須的，冒煙點需要提前溝通好，對於不滿足准入規則的，要嚴格執行測試退回）
7）測試執行須仔細、Bug流程要牢記（嚴格按用例分析及設計進行測試執行，所有bug都需要提交到缺陷管理平臺，提交到缺陷管理平臺的Bug都必須遵守Bug狀態流轉流程）
8）測試報告按需發、質量進度不能少（根據需要發送測試報告，再有重大進展或遇較嚴重問題時要及時反饋）
9）預發驗證須及時、結果反饋不能遲（及時參與預發佈驗證，驗證完成儘快反饋驗證結果）
10）模板流程裁剪好、項目適用最重要（這是總的原則，除以上必須遵守的規則外，其它都作爲工作指導，根據項目需要來決定具體的執行方法）