基於價值鏈分析模型的

石油勘探開發業務流程梳理

----業務流程梳理對於大型軟件工程的重要意義

林道遠

2013年04月22日

一、業務流程梳理的重要性

我們知道，需求分析的三個層次是：業務需求à用戶需求à功能需求。所以，需求分析的第一步就是業務需求，要搞明白企業的業務需求，首先就是要對企業的業務流程進行梳理，特別對於像“數據化油氣藏”這樣的大型軟件工程項目，業務流程梳理顯得尤爲重要。

如果軟件服務公司能夠對企業的業務流程非常熟悉，在與用戶的交流中，比用戶更加熟悉的把業務流程闡述的非常清楚，那麼，在軟件項目實施中，將會處於乙方優勢的地位，這對於大型軟件工程項目來說，非常重要。

二、業務流程梳理的方法論

哈里伯頓曾經在中國石油實施A1A2項目的時候，對中國石油各油田進行過大規模的業務流程梳理，也許是由於缺乏統一的方法論指導或其他各種原因，業務流程梳理的結果並不理想，各油田經常把業務流程與工作流程混在一起。

爲此，筆者在管理諮詢實踐中，把MBA中的常用工具“價值鏈分析模型”應該到油田勘探開發的業務流程梳理中來，通過多年的應用實踐，取得了很好的效果。