在今天的商業環境中，成爲行業先鋒的企業以及轉型成功的企業都必須面對持續成長的選擇，正如30年來的中國一樣，當經濟發展到這個階段時，如何持續成長成爲根本性的問題。本書從全新成長模式——價值型企業模型的提出展開，圍繞着戰略、執行和文化三個重要的領域描述了價值型企業在這三個領域中的基本內涵，以及成爲價值型企業的路徑。
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