什么是黄金圈法则？
黄金圈由三部分构成，由内向外依次是：why→how→what，即为什么→怎么做→是什么。
黄金圈法则，是我们认知世界的一种思维方式，一种哲学。我们看问题的方式可以分为3个层面：
第一个层面是what层面，也就是事情的表象，做的具体是一件什么事情；
第二个层面是how层面，事情是怎么干出来的，也就是我们如何实现我们想要做的事情；
第三个层面是why层面，也就是我们为什么做这样的事情，是做事情的出发点和价值观。
在黄金圈中，100%的人都知道what，即自己做的每一件事；部分人知道how，知道自己应该如何做；但是只有少数人知道why，也就是为什么要这样做事情。
可以理解为，what指具体的现象、成果等：具体的工作任务、具体的产品、具体的功能等；how 指方法和措施，即怎么做这些工作、如何生产产品等：why则指理念、思想、目的，即事物产生的最根本的理念、动机等，如为什么要做这样的产品，为什么要执行这样的行动等。
why-how-what的黄金圈法则是由西蒙·斯涅克（Sinmon Sinek） 创立，是最早将 why-how-what 的思维方式提炼成黄金圈的人。
他是在TED的一次演讲中提到的黄金圈思维的，那个演讲主题是：《How Greater Leaders Inspire Action》（伟大的领袖如何激励行动）。
西蒙·斯涅克用一个简单但是震撼的模型来阐释激励人心的领袖力，这个模型的核心是一个“黄金”圆圈，意思是领袖素质的根本来源是回答“为什么？”。他列举了苹果公司、马丁•路德•金还有莱特兄弟成功的例子，同时以蒂沃（Tivo）数码录像机为失败的典型。
黄金圈法则详解
01
黄金圈法则第一步，思考Why
从内向外思考，在最里面的 Why 圈层思考为什么：你为什么要生产电脑？你怀着什么样的信念？你的企业为什么而存在？你每天早上是为什么而起床？
02
黄金圈法则第二步，思考How
只有想明白了最内圈层的Why，第二步才是思考中间圈层的 How，也就是怎么做。How这个圈层就是要梳理如何实现 Why，用什么方式落实你的理念、价值观。
03
黄金圈法则第三步，思考What
如果 Why 和 How 梳理得清晰，那 What 圈层的做什么就是水到渠成的结果了。
