LTH-Mixin週刊-第9期(2019/08/27)

視頻

  1. 【一刻talks】少兒編程之父米切爾·雷斯尼克:會編程的孩子贏在哪裏?

當人們想到編程的時候,往往認爲這是一種技術或者數學能力。但是其實學習編程更像是在學習怎麼寫東西,編程可以讓孩子更好的表達自己,是用另外一種聲音更世界分享自己的想法,並其編程能夠讓孩子感受到有能力創造一些有意義的東西

  1. 【李自然】知乎:謝邀,成功融資4.3億刀是什麼體驗?

講了知乎的成功原因和內容社區的價值,以及這輪騰訊、百度、快手的投資的一些戰略意義。頭條做搜索業務的原因是想把旗下的今日頭條、頭條號、抖音、悟空問答等內容產品整合起來,更多的是戰略角度的佈局,而不是爲了搞百度。

好文

  1. 爲什麼總盯着阿里巴巴 | 衣公子

爲什麼總是盯着阿里巴巴? 一是敬佩馬雲變革中國的決心,那個喊着“銀行不改變,我們就改變銀行”的馬老師,纔是人民最懷念的。二來,阿里的核心業務是商業,相較於搜索、社交、娛樂,阿里的業務有着不斷突破邊界更深入介入中國的動力和意願。

  1. 30元一塊的網紅蛋糕,有29元給了“網紅”

爲“網紅食物”排隊的人,排的是心理滿足,也是虛擬人設。但願你我爲“網紅食物”排的每一次隊,都對得起時間、對得起自己、對得起多年來對傳統食物那份不離不棄的情誼。

  1. 財報裏的巨頭三國殺:中國電商盛世再臨

當前電商三巨頭阿里巴巴、京東、拼多多的最新財報分析。

  1. 被誤解27年的《蠟筆小新》,你根本沒看懂

小時候看這部動畫,是看小新的鬼馬搞笑,總是犯錯,經常捱揍……長大後再看,看的是美伢和廣志:一對中年夫婦,如何被生活重壓磨平了棱角、丟失了心氣;又如何在柴米油鹽的小日子裏,彼此溫暖,彼此相伴。

  1. 蔡崇信與馬雲的20年

如果將阿里比作一部電影,那麼馬雲是導演,蔡崇信則是製片人。一人負責天馬行空,一人負責腳踏實地。這對天衣無縫的搭配,用 20 年時間,共同拍出了一部「奧斯卡大片」。

  1. 一路開掛的學霸媽媽自省:不想讓我的孩子也這樣“優秀”

凡人必常常生活於趣味之中,生活才有價值。若哭喪着臉捱過幾十年,那麼生命便成爲沙漠,要來何用?

  1. 別輕易給自己貼標籤

正是你把自己擺在“受害者”位置的行爲,讓你變成了一個受害者。

  1. 前阿里首席人力官鄧康明:核心團隊是剩下來的,不是選出來的

整體上來講,一家企業要靠兩個輪子向前跑:一個輪子是商業模式變現,一個輪子是配合商業模式與特定用戶羣體的組織架構設計,以及組織人才的激勵、獎勵、任用等。

  1. 抖音總裁張楠:抖音的美好與價值(20分鐘演講全文版)

生活本身其實是不美好的,大部分產品只不過在用各種濾鏡去套路用戶、去欺騙用戶。還有人發問,有缺陷的真實和虛假的美好,你選哪個?其實這些說法,我覺得是把美好和真實刻意對立起來了。 我不認可這種說法,我覺得這纔是一種套路。在我看來,其實美好和真實並不衝突,真實是事實判斷,而美好是價值判斷,是一種價值主張。

前端

  1. 不要一上來就學框架
  2. 我在阿里雲做前端

好句

  1. 你們吶。要常懷敬畏之心,不要被生活的繁瑣消磨熱情。因爲生活本就是平庸無度。年輕時,用力去生活。年老時,想象自己年輕時的模樣,永遠朝氣蓬勃。最後祝你們,一生平安,前程萬錦。 ——耳東兔子
  2. 人是無法長期相處的生物,因爲我們心裏住着魔鬼。熱烈後平淡,厭倦後挑剔,爭執後冷漠,最後終於來到那扇必經的大門前。有人躊躇不前,有人一拍兩散,只有很少人堅定地穿行而過。他們並不特別,只是在其他人被魔鬼的歌聲籠罩時,他們捂上耳朵,直視着遠方遼闊的地平線走去。

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