DoNews10月12日消息（記者 翟繼茹）12日，餓了麼與口碑合併一週年，阿里巴巴集團合夥人、本地生活服務公司總裁王磊（花名昆陽）在致員工一封信中寫到，“餓了麼和口碑兩支部隊，已經融合成爲一支能征善戰的本地生活軍團。”
王磊在信中稱表示，本地生活的數字化還處在非常早期的階段，新服務是一個可以被重新塑造的市場。
今年年初，餓了麼口碑啓動的“三個100萬”目標已提前完成，實現了新增100萬商戶上線、服務100萬商戶數字化升級、新增100萬就業。
過去一年餓了麼口碑深入更多地區，讓三四線城市目前可以享受到和一二線城市一樣的生活服務。蜂鳥即配宣佈品牌獨立，意味着即時物流從傳統外賣的履約環節成長爲新消費服務支柱，商業基礎設施的規模效應凸顯。同時，餓了麼口碑和阿里經濟體的融合全面完成，與淘寶、支付寶、天貓、盒馬、高德等商業體形成同頻共振，帶來新的想象空間。
在王磊看來，餓了麼口碑帶領行業從日漸式微的流量收割中轉型，讓數字化升級成爲商戶新的選擇。“未來，本地生活要全面支持服務業升級，做新消費的New Builder（新構建者）。”（完）
以下爲致信全文：
阿里本地生活服務公司總裁王磊致員工信全文：
各位同學：
去年的今天，逍遙子宣佈阿里本地生活服務公司的成立，並提出“重新定義城市生活，讓生活更美好、更便利”的要求。時光飛逝，這麼快就一年了。我們一路同行，披荊斬棘，打了一場場硬仗，餓了麼和口碑兩支部隊，已經融合成爲一支能征善戰的本地生活軍團。
過去一年，我們引領行業從日見式微的流量收割中轉型，讓數字化升級成爲商戶新的選擇。
過去一年，我們深入更多城市，讓衆多中小商戶得到數字化紅利，讓他們更好的服務消費者，創造了更多就業。
過去一年，我們與阿里經濟體緊密連接，完成了和集團的全面整合，不僅業務高度融合，也實現了蜂鳥即配的品牌升級。
在這裏，我要對所有商傢伙伴、藍騎士、物流供應商、城市代理商和合作伙伴說一聲：謝謝！感謝大家的選擇和堅持，讓我們持續踐行“讓天下沒有難做的生意”。我要對所有同學說一聲：一起加油！每一份同行的力量都是我們面向未來的擔當。
今天，我們站在一個歷史性的時間點。整個經濟體價值觀升級、本地生活團隊整合初步成形，我們對未來的方向也越來越清晰。未來，本地生活要全面支持服務業升級，做新消費的New Builder。
朝着未來破風前行的每一步，都是我們這羣人一起打拼的足跡。今天，我也對大家提出新的要求，作爲我們共同的約定：首先讓“新六脈”成爲大家的共同語言。
本地生活已經長成了一個近2萬人的組織，我們能不能用同一種語言溝通，能不能在關鍵時刻有着同樣的堅守和判斷，關鍵就是我們有沒有共同的價值觀。所以接下來，本地生活的所有同學都要考覈價值觀。每個季度，管理者都需要和團隊同學坐下來，認認真真討論、對焦、覆盤。這樣的高頻溝通，需要付出很大的成本代價，但我們必須要做。
同時，希望我們的組織持續文化升級。我們要用“新六脈”重新審視、升級業務和組織。要讓“客戶第一，員工第二，股東第三”成爲我們的出發點，要讓團隊和溝通“因爲信任，所以簡單”，大家都“此時此刻，非我莫屬”。價值觀不是牆上的口號，而是像水一樣滲透到每個人的言行舉止和業務抉擇中。阿里巴巴的歷史已經無數次地證明了這一點：不是因爲我們成功了纔要堅持價值觀，而是因爲堅持價值觀才成功。
篳路藍縷，以啓山林。我們這些人，從五湖四海匯聚到一起，心裏都揣着一團理想的火苗。面對未來的變化和挑戰，不變的是我們對使命、願景、價值觀的共同堅持。
不辜負現在，不畏懼未來。1012是一個出發的數字，讓我們一起服務好本地生活行業的新未來。
昆陽
2019年10月12日