忽然之間，已是一場惡戰。
上週，短短的三天裏，奇虎360、百度、網易等多家互聯網大佬集體對外高調宣佈進軍手機市場，再加上此前的阿里巴巴、盛大以及小米科技，互聯網手機高調的圈地運動驟然爆發。
各說各的還不夠，口水戰隨之而來：東風吹、戰鼓擂，手機市場誰怕誰?360董事長周鴻禕(微博)說，不管在互聯網你如何呼風喚雨，但在手機這塊兒大家處在同一起跑線上。
喧譁背後，隱藏着對移動互聯網蛋糕的強烈慾望。在人人網CEO陳一舟(微博)眼中，這場戰役來的比想像中快、規模也更大。“戰役可能需要三年，但勝負是在頭一年甚至半年內決定的!”陳一舟說。
互聯網手機圈地運動驟然爆發
一石激起千層浪，互聯網大佬們將多塊石頭同時扔進了手機這條河裏。
在戰役還未真正開始之前，互聯網企業已經爲傳統的手機廠商先上了營銷這一課。5月14日，360的周鴻禕和小米科技的黎萬強(微博)幾乎在同一時間召集部分媒體，一個是高調宣佈進入手機領域，一個則是爲第二天推出1499元的青春版小米預熱，巧合的是，360手機的預計售價也爲1499元。而從5月16日開始，周鴻禕的微博讓互聯網手機話題不再平靜，先是亮明身份不與騰訊鬥，再成爲與小米口水戰的主角。
5月15日上午10點，小米的青春版手機正式發售後，百度隨即聯合長虹、富士康以及中國聯通(微博)在北京金融街洲際酒店召開盛大的手機發佈會，企圖以自己的“強強”搭配獲取優勢，且售價僅爲899元，這個價格比其半年前與戴爾合作的第一款搭載百度雲系統手機的2999元的定價少了一半多。
微博加上媒體的傳播，短短兩天，360手機、百度手機就有了廣泛的知名度。5月16日，盛大手機Bambook phone即將面世、網易丁磊一邊養豬一邊賣手機的新聞又見諸報端。
手機中國聯盟祕書長老杳認爲，互聯網公司講究佔位和眼球，而一旦領先就很難被超越。周鴻禕同時坦誠地將互聯網營銷歸結爲互聯網手機最重要的特徵之一。他說，“手機是不是通過傳統高額廣告費才能推廣?此前小米成功利用了互聯網營銷戰略，對手機廠商來說是發動了一場戰爭。我們作爲一家互聯網公司，可以在營銷上給手機廠商開拓新的思路。”
一場手機革命還是一場概念炒作?
何爲互聯網手機?不管是安全手機還是雲手機，究竟是一場手機的革命還是一場概念的炒作?這些問題對目前試水手機的互聯網企業來說或許並不重要，關鍵在於能否在一個全新的時代來臨的時候站穩腳跟。
“研究了一段時間，雖然最終決定不‘眼紅’做手機，但是今年移動互聯網的成本投入是糯米×××入的好幾倍。”陳一舟說道，“因爲今年的拼殺將很大程度上決定這場移動之戰的勝敗。”
個人電腦將慢慢被時代拋棄?這是半年以來互聯網企業討論最多的一個話題。就在上週五，惠普公司因爲面對平板電腦和智能手機力不從心，宣佈裁員2.5萬至3萬人。“從前我不怎麼用手機，與人的聯繫方式我也習慣發郵件，但今年開始，我發現時代變了。截止到目前已經有50%的×××用移動終端登錄了。”陳一舟面對智能手機的快速發展，在驚愕的同時，也不得不改變着自己，“現在我也每天用手機上網，因爲這個市場發展的速度太驚人了，今年智能手機的規模則有望達到2億。”
無疑，數億用戶正在轉變着互聯網的使用習慣和消費方式，這對已經在個人電腦上各佔山頭的互聯網巨頭們來說是一次考驗也是商業機遇。這正是互聯網手機這輪圈地運動的深刻背景。
事實上，巨頭們佈局移動互聯網已經暗中較勁了一兩年。“我們用在PC(個人電腦)上賺的錢補貼移動互聯網的費用，而其中最主要的花費還是研發。”陳一舟透露，“但想站住腳，今年還是要付出大量的資金”。上週五，騰訊也對自身業務進行了大規模重組，成立了包括移動互聯網事業羣在內的六個平行業務羣。
百度也早從2009年就加大了對移動互聯網的投入，且由創始人李彥宏親自抓，並在2010年成立了專門的移動互聯網事業部。然而，易觀智庫發佈的《2011年度中國無線搜索市場報告》顯示，2011年中國無線搜索站點搜索量份額中，百度中國佔到34.9%，在移動互聯方面，百度的市場份額相比其桌面搜索將近80%的市佔率，優勢並不明顯。
不考慮用戶需求大多數會失敗?
對於互聯網大佬來說，移動互聯網的征戰猶如二次創業，不搶就等着被淘汰。如何運用手裏的絕對優勢資源獲取移動互聯網的市場份額?
艾瑞分析認爲，互聯網企業進行移動業務佈局主要有三種方式，目前除了推出操作系統和智能終端，也就是現在看到的互聯網企業扎堆做手機，卡住移動互聯網的入口之外，互聯網企業也在將PC端的產品進行移動化以及推出有別於PC端的更適應移動互聯網的應用產品，如騰訊的微信、盛大的切客等業務，進一步強化移動業務，增強用戶的黏性。
巨頭們各自狂熱，不過也迎來了不少冷水。創新工場創始人李開復(微博)的判斷是，大多數企業會失敗，原因在於，企業基因和不考慮用戶需求將成爲絆腳石。
另一位業內人士索性發聲質疑：一時間，你發佈安全概念手機，我就發佈雲平臺概念手機，或者以其特色服務之名搞嵌入捆綁。試問你們在炒作、研發、推出產品的同時，有沒有考慮用戶適用性?站在企業自身利益角度的產品推行必定失敗。中國市場已經不缺乏便宜又好用的山寨智能。冠上你們的大名，還是山寨。
網友老解1972的段子也耐人尋味： “來來往往都是客，翻來覆去忙炒作，起起落落都成空，蘋果三星偷着樂!”
但是不管怎樣，互聯網正在改變着手機的生產、營銷、銷售甚至利潤格局，它能否對廠商、消費者甚至互聯網自身發展真正有所貢獻?誰都沒把握。
人人都要做手機
●金山董事長雷軍(創立小米科技 手機由小米自己研發，英華達南京工廠和富士康濰坊工廠，進行代工。2011年9月上市小米手機，售價1999元。2012年5月發佈小米手機青春版，1499元。
●阿里巴巴 旗下的阿里雲與廠商天語合作在2011年7月，推出第一款搭載阿里雲OS系統的手機天語W700，售價2680元。今年推出售價1499元的大黃蜂和售價僅爲699元的小黃蜂。
●百度 2011年12月上市，與戴爾合作推出搭載百度軟件平臺的Streak Pro D43，售價2999元。 2012年5月採取長虹貼牌、富士康代工、百度提供軟件及網絡支持的方式，推出H 5018型號手機，定價899元。
●360 與華爲合作推出360特供機，售價1499元，並在與多家廠商進行洽談中。
●盛大 模式類似小米，富士康進行代工。目前尚未上市，預計售價約1199元。
●網易 與廠商合作，並未公佈具體上市計劃，預計售價1000元以下。
●網絡紅人羅永浩 宣佈開始做手機，上市時間未定。