APICloud推出“雲定製”服務，在“無接觸”下幫助企業應對數字化需求

2020年1月23日10點，武漢“封城”；
2020年1月25日（春節）湖北省多地“封城”；
全國各省更是相繼出臺企業延遲復工文件、遠程辦公、對於外地員工返回工作地自我隔離等方法以保證人員安全。

三天前，股市迎來了鼠年第一個股票交易日，上證指數、深證綜指開盤分別下跌8.99%、8.73%，開盤跌幅創出近24年來最大記錄，3000多隻股票跌停。這些一定程度上反映了此次疫情對我國經濟短期影響巨大。

與此同時，2月3日“全民SOHO”首日，釘釘、企業微信因海量用戶同時進入而出現的集體崩潰登上熱搜。在線教育、醫療、通信設備、5G等產業的行業預期大幅上行，面對此次突發的公共衛生安全事件，我們可以看到企業對業務數字化的需求並未消退，反而在很多行業出現逆向增長，這將是我國本土企業以及部分To b雲服務賽道發展的新機遇。

2003年SARS肆虐之時，阿里線上零售業務迅速打開市場。而這次新型冠狀病毒引起的肺炎，或將進一步推動企業的信息化、數字化快速發展。甚至在一些行業對於視頻會議、直播課程、項目管理、在線協作、工作流程等app軟件開發需求更加迫切。隨着5G技術的廣泛應用，企業數字化協同辦公已經成爲急需跨越的門檻。

然而數字化機遇的另一面，仍存在着諸多挑戰，最爲顯著的是疫情正在封鎖人與人之間的線下交流與協作，這對傳統軟件開發同樣如此。

衆所周知，每年很多企業有大量的人力外包、駐場需求，爲何需要駐場？正是由於很多開發需求的溝通、協作、解決都依託於線下才能更加高效，而線上往往難以管理，工作有效性容易降低，項目交付和質量難以保障。

面對疫情的肆虐，以線下、面對面爲場景的工作難以爲繼，但在這廣闊的雲端之上，每個人、每條數據、每份成果都能靈活、安全的承載於雲平臺，在app開發的市場需求中，以“雲定製”爲趨勢的數字化浪潮將再次掀起。

解讀“雲定製”之前，我們不妨來了解一下“雲定製”到底與傳統的定製開發有何區別？
需求梳理

傳統模式：手動梳理需求，畫出導圖

雲定製：根據行業及功能分類直接勾選，在線自動生成需求導圖、原型、交互體驗

會議、需求溝通

傳統模式：各種啓動會議、功能對接時，均需要見面溝通、電話溝通

雲定製：線上視頻/語音會議，溝通記錄存檔，可後期追溯查看

項目進度管理

傳統模式：線下溝通、階段性會議掌握進度

雲定製：在線項目管理工具，實時更新項目進展，每天開發完成情況一目瞭然。通過APICloud助手App，可隨時隨地掌握項目情況

階段性交付

傳統模式：通過微信、郵件等工具交付

雲定製：在線交付工作成果，通過數字化簽名驗收

不同於傳統定製開發模式，“雲定製”將軟件開發全生命週期中的每個環節（從需求梳理到最終上線的全部資產及信息），都存儲於雲端，會議、團隊協作同樣以雲端視頻、語音會議形式展開，從而避免了大量線下接觸性工作，而一套成熟的項目進度管理工具則可保障遠程辦公的人員效率；對於項目管理與進度管理，隨着雲端開發的使用，管理模式已經由人和制度演進爲雲端工具來驅動。

定製化SaaS需求同樣適用於APICloud“雲定製”模式，基於企業數字化需求，標準化的流程與技術規範，使企業能夠更好地管理各類應用以及場景化需求，避免信息孤島的出現。

追溯至APICloud平臺構建之初，便定位於“雲端一體”的移動開發平臺，給軟件開發中的所有角色提供工具，使項目團隊在一個平臺進行協作，並持續推動項目開發的敏捷性，以及流程管理的有效性，目前90%的團隊協作與階段性交付，在APICloud平臺都能通過雲端來完成。
在這場與疫情的抗戰中，儘量減少見面、聚集的機會，是對社會和自己最安全的守護，然而這並非意味着企業的數字化進程將受到阻礙，雲端定製、雲端開發、雲端協作的模式將成爲更加安全可靠的選擇。