Q1:GitHub是什麼
A1:一家公司
位於舊金山,由Chris Wanstrath, PJ Hyett 與Tom Preston-Werner三位開發者在2008年4月創辦。迄今擁有59名全職員工,主要提供基於git的版本託管服務。
在此之前,它是由Tom與Chris 在本地程序員聚會中,開始的一個用於託管git的項目。正如每個偉大的傳奇都開始於一場冒險,Tom在這篇文章我如何辭掉微軟30萬年薪邀約,創辦GitHub中談到:
當我老去,回顧一生,我想說,“哇,那是一場冒險“;而不是,“哇,我真的很安穩。“
另一位創始人Chris也詳細描述了GitHub初創的前因後果,他說道:
Do whatever you want.
於是,在2008年4月10號這一天,GitHub正式成立。
目前看來,GitHub這場冒險已經勝出。根據來自維基百科關於GitHub的描述,我們可以形象地看出GitHub的增長速度:
今天,GitHub已是:
- 一個擁有143萬開發者的社區。其中不乏Linux發明者Torvalds這樣的頂級黑客,以及Rails創始人DHH這樣的年輕極客。
- 這個星球上最流行的開源託管服務。目前已託管431萬git項目,不僅越來越多知名開源項目遷入GitHub,比如Ruby on Rails、jQuery、Ruby、Erlang/OTP;近三年流行的開源庫往往在GitHub首發,例如:BootStrap、Node.js、CoffeScript等。
- alexa全球排名414的網站。
Q2:GitHub風格
A2: GitHub只是GitHub
強調敏捷開發與快速原型,而又的確成功的創業團隊,常具備一個重要氣質:有自己的文化風格。如GitHub,又如37signals。通過他們的快速開發,向用戶證明了團隊在技術上的能力,並且時常有驚喜。同時,通過強調特立獨行的文化,將對半衰期過短的產品族羣的信任轉爲對GitHub團隊的信任。
Gravatars的創始人(對,就是互聯網最流行的頭像託管系統)、Jekyll(對,它就是我近幾年用的博客系統)作者、GitHub創始人,現任CTO Tom在GitHub第一年學到的10大教訓、創業學校演講中談到GitHub文化的方方面面。我嘗試將這種風格總結爲以下要點:
- 專注創作,高創意
- 運營良好與較高的內外滿意度
- 高利潤,較低的融資額或零融資
創業公司多半死在錢上,就讓我們先從錢談起:
高利潤,較低的融資額或者零融資
類似於GitHub這樣的公司,拿到風險投資很難嗎?恰恰相反,創始人PJ Hyett 在Hacker News的一篇評論中提到,自從GitHub創辦以來,已與幾十個VC溝通過。但是,直到今天,GitHub的融資額還是爲零,並引以爲豪。讓我們看看GitHub官網的自我介紹:
運營良好與較高的內外滿意度
在Quora上有人問道,GitHub是否尋找被收購?,還是PJ Hyett ,他的回答是:No。
GitHub從一開始就運營良好,員工擁有較高滿意度,看看這些不太一樣的做法:
- 每一位GitHub公司的新員工,官方博客將發表文章歡迎。
- 在GitHub內部,沒有經理,需求內容與優先級由項目組自行決策。
- 選擇自己的工作時間、工作地點。
- 員工來自開源社區。
- 能開源的儘可能開源。
富有激情、創意的員工使得GitHub得到了社區的廣泛認同,從而擁有極高的客戶滿意度,並從創業一開始就盈利。一份早期的調查表明,GitHub很快成爲Git託管首選。
專注創作,高創意
GitHub59名全職員工僅有29名員工在本地工作!不僅僅是工作地點的安排富有創意,GitHub員工Holman, 詳細介紹了GitHub的工作方式:
Q3:在GitHub,如何跟牛人學習
A3:在學習區刻意練習
追隨牛人,與他們一起修行
修行之道:
關注大師的言行,
跟隨大師的舉動,
和大師一併修行,
領會大師的意境,
成爲真正的大師。
正如這首禪詩所言,與其在牆內仰望牛人,不如直接在GitHub:
- watch、fork牛人們
- 對他們的項目提交pull request
- 主動給牛人們的項目寫wiki或提交測試用例,或者問題
- 還可以幫他們翻譯中文
GitHub本身建構在git之上,git成爲勾搭大師們的必要工具,以下讀物成爲首選:
如果希望進一步深入,可以閱讀已有中文翻譯版的材料:
同樣,如果希望瞭解更多GitHub自身的知識,GitHub官方文檔值得推薦:
牛人在哪裏?
-
GitHub官方推薦:GitHub自身的官方博客與GitHub員工們的個人博客推薦的項目與開發者
-
各類社交媒體上提到的的GitHub庫:尤其是Hacker News上提到的GitHub庫。
關於學習的心理學研究,常常會談到一個術語:元認知、元學習、元知識。是的,關於認知的認知、關於學習的學習、關於知識的知識,你對這些信息的偏好與熟練掌握,會讓你在學習一門新東西時更加輕車熟路。對一手信息進行回溯,比如作者、創始人、最初文獻出處,總是會讓你更容易理解知識。
在學習區刻意練習:藉助GitStats進行項目統計
在如何學習一門新的編程語言?——在學習區刻意練習中,我已談過:
學習編程最好的方式是在學習區刻意練習。
如何進行自我監督?
藉助於GitStats,我們能很好地統計自己的每個項目的工作量,從而看到工作進展。
用法如下,
#複製GitStats項目到本地
cd ~/dev
git clone git://github.com/trybeee/GitStats.git
python ~/dev/gitstats/git-stats /youproject public
以下爲生成結果示範:
每週代碼提交次數:
每天代碼提交行數:
如果Fork別人的項目或者多人合作項目,最好每人都擁有一個獨立分支,然後由項目維護人合併。如何建立自己的分支?
# 分支的創建和合並
# git branch yourbranch
# git checkout yourbranch 切換到yourbranch
# 開發yourbranch分支,然後開發之後與master分支合併
# git checkout master
# git merge yourbranch
# git branch -d yourbranch 合併完後刪除本地分支
如何將牛人的遠程分支更新到自己的本地分支?
# 查看當前項目下遠程
# git remote
# 增加新的分支鏈接,例如
git remote add niuren giturl…
# 獲取牛人的遠程更新
git fetch niuren
# 將牛人的遠程更新合併到本地分支
git merge niuren/master
生產力小技巧
codeshelver:給git庫做標籤
觀察的項目如果多了,怎麼管理?用codeshelver,安裝擴展之後,可以對GitHub項目做標籤。
gollum:利用git與github做wiki
gollum是一個基於git的輕型wiki系統。
GitHubwatcher: 監測重點項目
GitHubwatcher適用於通知不頻繁的情景。
GitHub官方資源
GitHub官方列出了一些有用的腳本與書籤。
社區驅動的安裝與配置文件
GitHub中各類配置文件層出不窮,一些常用的:
- osh-my-zsh:將終端從bash改爲zsh之後,可考慮安裝社區驅動的zsh配置文件,含有多個插件。可參考舊文zsh與oh-my-zsh
- gitignore:GitHub官方出品
- yourchili:服務器各類安裝shell,比如安裝nginx等。
Q4: 享受純粹的寫作與演講
A4:迴歸創作的初始
寫作
早在2008年,就有技術圖書作者通過Git來寫作,以下是示範:
你能想到的技術前沿話題,大多能在GitHub找到相應的培訓材料或者開源圖書。
個人寫作照樣適用。在前文理想的寫作環境:Git+GitHub+Markdown+Jekyll,我已經格外讚美過這些美好事物了。
暖色調的燈光,足夠寬度的工作臺,聽着清脆的鍵盤聲音,基於Git、GitHub、Markdown與Jekyll來寫作,不擔心寫廢與排版,只關注最純粹的寫作,是一種享受。我有時候會想,如果Git、Github、Markdown、Jekyll,再加上Yaml、Json的作者,讓這些作者們重新來設計今天互聯網基礎架構偏文本的部分,會誕生一些什麼?
個人博客
藉助於Jekyllbootstrap,可以在Github上快速搭建一個基於jekyll的博客系統。
除了這個簡單易行的辦法之外,還存在一些其他方法,例如:
- Jekyll:參考告別wordpress,擁抱jekyll
- Octopress:參考Ruby開源項目介紹(1):octopress——像黑客一樣寫博客
- GitHub Pages:參考GitHub Pages
演講
藉助於GitHub,可以享受更純粹、更酷的演講。GitHub 2011年收購Ordered List之後,從此可以通過speakerdeck更好的分享ppt文檔。
我們還可以:
- 使用GitHub著名傳教士、Progit作者Scott Chacon開發的showoff
- 來自開源社區的其他演講庫impress.js
Q5: 代碼幫你找工作
A5:GitHub簡歷很誠實
NumEricR(非GitHub工作人員)基於GitHub Pages功能做了一個簡歷生成器,使用極其簡單,登陸網站GitHub簡歷生成器,填入你的GitHub網站用戶名即可。
fredwu是Ruby中文社區活躍份子,他的開源項目angel_nest,一個天使投資與創業者對接的網站,適合Ruby初學者升級爲Ruby中級開發者時學習,也在Hacker News上被熱烈討論過,讓我們來看看他的簡歷:
http://resume.GitHub.com/?fredwu
正是因爲GitHub上的代碼無法造假,也容易通過你關注的項目來了解知識面的寬度與深度。現在越來越多知名公司活躍在GitHub,發佈開源庫並招募各類人才,例如:Facebook、Twitter、Yahoo ...
開始有了第三方網站提供基於GitHub的人才招聘服務,例如:
- GitHire:通過它,可以找出你所在地區的程序員。
- Gitalytics.com:通過它,能評估某位程序員在GitHub、LinkedIn、StackOverflow、hackernews等多個網站的影響力。
Q6: GitHub還在影響一些什麼
A6:讓計算機增強人類智慧
很多年前,在某個名聲顯赫的學府中,兩位先後拿過圖靈獎的牛人有一段對話:
- 牛人A:我們要給機器賦予智慧,讓他們有自我意識!
- 牛人B:你要給機器做那麼多好事?那你打算給人類做點什麼呢?
這段對話來自《失控》。牛人A是明斯基,他最喜歡將人類看做有血肉的機器,他的框架理論成爲認知心理學、人工智能入門基礎。牛人B則是恩格爾巴特。當明斯基1961年發表他著名的文章人工智能走向時,恩格爾巴特還籍籍無名。直到次年,恩格爾巴特發表宏文:人類智力的增強:一種概念框架。提出不同於明斯基的另一條增強人類智力的道路:不要嘗試發明自動打字的機器,而是嘗試發明鼠標,並且他真的發明鼠標成功了!
從近些年的發展來看,仍然是明斯基佔上風,但是,三十年河東,三十年河西,明斯基的人工智能方向又有多少年沒有大突破了?相反,來自恩格爾巴特的羣件、集體智慧等思想,逐步成爲步入Web2.0時代之後的共識。無關對錯,可以說,恩格爾巴特爲增強人類智力,提供了可行的框架。與其去發明聰明的、昂貴的、功能一體化的智能機器人,還不如發明類似於鼠標這樣笨笨的、廉價的、功能單一的人類智慧服務單件。明斯基的機器人很容易陷入死衚衕,沒有上升到哲學的高度。現在慢慢又回到恩格爾巴特這個方向來了。比如現在IBM開始宣傳的認知計算。
從git與GitHub設計與解決的問題本質來看,明顯加速了代碼生產流程,促進了卓越智力產品的誕生。這就是一種典型的web2.0對智力生產流程的改良與人類智慧的增強。同樣,某種意義上,小說寫作網站也起到類似作用。但是,學術界尤其是社會科學類的智力產品生產似乎還停留在一個古老階段。在開源領域,好想法層出不窮,極客影響極客,最終產生的是酷玩意。這些酷玩意拋棄浮華,直奔問題本質。那麼,有沒有科學界的GitHub??
類似問題層出不窮,以下爲其他領域產品不完全名單。
學術研究
數據
- buzzdata:數據分享更容易
科學計算
- opani:雛形中,支持R、Python等多種。
教育
Q7:除了GitHub,還可以選擇什麼?
A7:nil
因爲進化的需要,多數裸猿存在選擇強迫症:哪種程序語言更好?哪個web開發框架更好?當然,最令宅男技術男們羨慕的問題是,高白瘦御姐還是青春小蘿莉好?:D
除了GitHub之外,
- 中國山寨品是不是更好?(爲什麼不寫他們名字,你懂的,山寨品總是善於爭論誰是第一個山寨的,各自的排名先後:D)
- 免費的BitBucket是不是更適合Python程序員?
- 作爲一名折騰族,我不自己搭建一個gitlabhq,是不是對不起自己?
我們可以理解,正是因爲無數條分岔路口,讓人類不再受制於某種基因、特定疾病、獨裁家族,從而擁有無限的可能。但是,這種選擇強迫症與遠古時代可憐的信息量相比較,
- 今天這個大數據時代,它還會有助於人類作爲族羣的整體進化與作爲個體的幸福嗎?
- 今天一位一線城市30歲大學畢業生經歷的選擇與孔子整個一生經歷的選擇,純論數量,誰多誰少?
生命如此短暫,爲什麼總要將青春浪費在不斷的選擇之中呢?罰你,回頭閱讀心理學家施瓦茨(Barry Schwartz)的TED演講:選擇之困惑——爲何多即是少,1百遍啊1百遍。請記住施瓦茨的演講要點:
- 更多的選擇不代表更多的自由;
- 更多的選擇導致決策的延遲和降低的滿意感;
- 快樂之祕訣,在於降低自己的期望值。