敏捷開發實踐

敏捷開發是一套軟件開發的方法學，或者方法框架，包含有很多內容，詳細定義可以點擊 ，

敏捷開發  

瀑布模型 

本文主要是講在開發團隊中實踐敏捷開發:

1 角色

在瀑布模型中，所有的流程是預先定義的，角色更是根據流程而劃分，如下圖

在敏捷中，定義的角色有

利益相關者(stakeholder) 產品所有者(product owner) 開發團隊(developer team(scrum master)) 角色被分爲三類：在開發團隊中包含了Business Analysis、 Developer 、Tester、 Technical Architect、UserInterfaceDesigner,這些在瀑布中根據流程固定下來的角色，現在完全變成一個Team，鼓勵Team之間相互溝通，用產品來驅動整個開發過程，而不是用流程來保證角色，來完成開發。對於利益相關者需要關心產品，可交付可使用的產品。對於產品所有者，他需要去規劃這個產品，從開發團隊獲得反饋。

2 概念

sprint 直譯是衝刺，作爲一個開發過程，一般是2-4周。敏捷是一套通過快速迭代，來完成可交付產品開發的方法，過長會讓sprint目標過於複雜，過短則完成不了計劃任務。

story 直譯是故事，在開發過程中，對白板(storyboard)的應用，形象直觀，把每一個需求，用story來描述清楚，這是一個product ower整理出來的，想要幹什麼的過程，其不用關心技術，只是描述清楚what即可。

task 直譯是任務，每一個story，都可以分爲若干個task，task是對問題的how的描述，是developer team完成開發工作用，將task再分成子task，有助於細化問題。每個開發人員都需要對assign給自己的task，完成時間評估，而不是由項目管理人員評估。

3 流程

敏捷開發，不像瀑布強調流程，它有一些keyword，如下

1 sprint planning meeting

2 stand  up scrum meeting(daily  meeting)

3 product review meeting 

4 refine meeting 

敏捷開發是價值驅動(value-driven)的，完成可交付的產品是敏捷開發目標，而完成的方法是通過原型快速迭代，去逼近用戶想要的產品 。其核心價值有一下五個： 

承諾(commitment)

開發(openness)

專注(focus)

尊重(respect)

勇氣(courage) 

PS:圖片縮得不清晰了，下載流程圖(.vsd)的點擊

Agile software development is a group of software development methods based on iterative and incremental development, where requirements and solutions evolve through collaboration between self-organizing, cross-functional teams. It promotes adaptive planning, evolutionary development and delivery, a time-boxed iterative approach, and encourages rapid and flexible response to change. It is a conceptual framework that promotes foreseen interactions throughout the development cycle. The Agile Manifesto^[1]introduced the term in 2001.