什麼是職業態度呢,用工資和績效來說明?
那就是你給我100塊錢工資,我給你200塊錢的產出,我不虧欠你,如果你對我不怎麼地,對不起我隨時可以走人!
一、背景 二、背鍋案例講解 三、背鍋指南 四、甩鍋案例講解 五、甩鍋指南 六、理性看待背鍋與甩鍋 一、背景 1.最近在進行一個新項目,所以在有些需求不明確或工作任務不明確的時候難免做些無用功。但是,在跟領導確認了多遍需求之後,
很多人都有這樣的體會,無論面試、演講、還是做報告,只要一面對聽衆,心裏就會砰砰直跳,緊張得舌頭打結、全身冒汗,有時頭腦一片空白,準備好的發言也想不起來了。該怎麼辦呢?發言時的緊張來自內心的恐懼,比如害怕出錯、害怕觀衆不滿意等。美國德州大學
文章目錄由移植亞馬遜SDK引發的思考產品開發過程迭代0迭代1迭代1的後續,迭代2 ...總結時刻 由移植亞馬遜SDK引發的思考 Amazon 提供的雲服務產品公認的世界領先,特別是在文檔的輸出方面,詳細到令人驚歎。 網上流傳着一個
我最近好幾年一直在小公司待着,基本做的都是技術架構+管理的工作。最近我也進行了一下總結,準備把我在小公司所遇到的一些問題和困惑都寫出來,和大家討論討論。 因爲小公司規模、知名度和錢等原因,會產生很多很多的管理困境。 1、IT小公司
毫無疑問,所有的人都願意去大公司工作! 大公司的優點自不用多說,規範、薪資、福利、穩定性等等都完爆小公司。但是大公司要不了那麼多人!全國中小企業爲城鎮提供了75%的就業崗位,這意味着大部分人都得進入中小企業討生活! 我工作這17年
前兩天羅老師又火了一把, 火到什麼程度,各大自媒體都爭相報導他。 有踩的,有解析的,還有同情的,甚至有些新聞平臺還給開了一個專欄彙總報道。 作爲自身就是這麼一個大熱點的羅老師,不搞自媒體或者做做內容平臺啥的真是白瞎了。 原因就是
你每天忙碌的工作,甚至 996,到了年底,你卻沒有升職加薪,爲什麼? 是你運氣不好,遇到了摳門的老闆,還是你做事的方式根本不對? 遇到了摳門的老闆,ok,換一家就是。如果是自己出了問題,就只能靠跳槽漲薪和公司普調了。 但是,跳槽
大部分人生活了一輩子都是碌碌無爲,對自己的處境無能無力,說到底,都是自身認知不夠,所以這次就說說什麼是認知,怎麼提高。 1、關於認知 1)什麼是認知? 簡單的說,認知就是見識,決定一個人的決策。常聽人勸架說“別跟他一般見識”,這裏
圖:Tim Gouw 說到加班這個話題,那就離不了互聯網, 二者形影不離,你中有我,我中有你,彷彿互聯網就是加班的代言人。 尤其是知名大廠,前一陣馬雲甚至公開支持“996”,也就是早上9點上班,晚上9點下班,每週工作6天,甚至阿
什麼是失敗者思維?爲什麼要說失敗者思維? 撒切爾夫人講,注意你的想法,因爲它決定了行動,注意你的行動,因爲它決定了習慣,注意你的習慣,因爲它決定了性格,注意你的性格,因爲它決定了命運。 失敗者的思維註定了失敗的命運,成功無法定