人類社會進入信息化時代以來，人們用各種IT設備完善自己的日常生活，同時，各個企業也利用形形色色的E化產品讓管理工作更加輕鬆高效，但也有衆多企業花費了大量人力、物力、財力後卻沒有得到預期的效果，究竟是因爲管理軟件技術還不成熟，還是產品與企業的實際情況不相匹配，還是廠商從一開始就不知道自己到底要什麼樣的產品呢？這是我們必須要弄清楚的一個問題。
信息時代，任何事情都強調高效，企業使用E化產品本身也是爲了提高管理效率，因此，在管理軟件的選擇上，人們也無時無刻不把解決方案出臺的時間放到桌面上作爲考覈E化項目的標準，但人所共知的是，每個管理軟件在實施前，需要一段較長的時間進行調查和分析，忽略了這個過程而出臺的解決方案即使自身再完善，也一定會在與廠商的匹配上出問題，只注重速度而忽略質量的案例在現實生活中層出不窮，足以引起我們的注意了！
作爲企業最爲重要的部門之一，人力資源管理部門的信息化成爲各個企業信息化進程的重中之重，在EHR軟件的選擇過程中，軟件廠商需要了解企業的所有需求，加以整理後給出最好的解決方案，這就需要企業的HR們在產品需求方面給出軟件廠商最大的支持；軟件出臺後，通過軟件廠商的培訓，作爲最終使用者的HR們必須瞭解整個解決方案以及具體的操作方法，纔有可能使該軟件達到績效最大。試問，如果連EHR解決方案中最基本的概念都清楚，我們又將如何在EHR軟件的選擇中給出我們的建議，並最終確定這樣的產品是否符合我們的需求，又怎麼樣才能在產品上馬後真正最有效的利用這些資源來提升我們的管理效率呢？
俗話說“隔行如隔山”，想要讓一個專業的人力資源工作者在短時間內瞭解應用管理軟件的全部知識是不可能的，這樣的充電需要一個過程，在本專題中，我們收集了人力資源管理軟件的一些最爲基礎的知識、概念以及很多成功應用人力資源軟件的案例，希望可以給急需填補知識空缺卻找不到適當途徑的HR們以最大的支持，給正在實施EHR軟件卻因爲找不到最佳工作方案而苦惱的HR們以幫助。最終達到提高工作績效的目的。
