昨晚聽電臺，聽到有關企業文化的問題。剛好我也算是社會人了，對企業文化也有那麼些興趣，一個小時聽下來也頗有些收穫，在這裏記錄些淺見，以供日後參考。
說的是北魏孝文帝改革和企業文化顛覆的關係。我們都知道，北魏孝文帝留名史冊，最有名的就是他推行的全面漢化了。
北魏，乃是鮮卑族建立起來的王朝，有着濃厚的北方遊牧民族的氣息。這樣的一個遊牧民族竟然要推行全面的漢化！要知道漢族實行的可是官僚制度，強調世襲制，而遊牧民族卻是注重英雄主義，能者爲王。當然，孝文帝是想要把這個王朝永遠傳給自己的子孫，就只能仿效漢族。這種改革，難道不和企業文化的顛覆如出一轍嗎？
當然，從整個中華民族的角度而言這是好事，但於整個北魏而言卻不是。從後來北魏的分裂我們即可知曉。
其間，孝文帝還遷都洛陽，這樣，由於洛陽更遠離北方，也就更容易推進漢化。儘管太子不贊成漢化，還一度殺了一個勸誡他穿漢服的臣子，甚至想要逃回北方，但最終被孝文帝制止，太子被廢。種種措施，漢化無疑成功了，或者說，文化的顛覆成功了。但是，他們在安逸的生活中忘記了自己過去是因爲什麼才發展壯大的。也就是說，這種企業文化，不過是東施效顰而已。留在北方的那些人，和在洛陽生活習慣了的人已經不同了，他們也曾做出貢獻，但是卻被忽略了，被輕視了，兩級分化日益嚴重，最終導致了北魏的分裂。
企業文化並不是抄襲出來的，而是在發展的過程中，把那些好的經驗總結出來的。那什麼時候可以顛覆企業文化呢？IBM第三任CEO郭士納即是一個很好的例子，在一個企業走到末路的時候，或許企業文化應該變化，當時IBM引以爲傲的一項企業文化是終身僱傭制，但其實這個對於真正想做出些成果來的人來說卻是不太公平的。所以郭士納采取了裁員，不過對於一些優秀的員工，他會去安撫甚至說以後再聘用，這種在末路的改革就很是必要了。想起最近中興員工被裁跳樓事件又引發了很多的爭議，就我的角度而言，前輩本身已足夠優秀了。
企業文化，也是很重要的一個部分，人盡皆知的，大概是阿里的江湖文化、谷歌的美食文化、蘋果的創新文化了吧。
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