如何进行部门间合作

最近搞礼物实时化，需要和提醒的前端，提醒的后端以及状态。这3个部门合作。项目进行非常缓慢。原因主要是对这个实时化的整体流程不熟悉，因为是4个部门共同的东西。归根结缔，是自己和着几个部门沟通不彻底。但自己不了解整体的时候，就应该去沟通把这件事件事情搞清楚了。    那边如果做到有效沟通呢，今天和云峰沟通了很久，知道我给你我调用的接口，才找到问题。所以，不但要和他们沟通还要让他们看我我所做的。自己表达的东西他人未必能听懂，但是他人看到的东西（比如代码），他人一定会理解。