今天是早安排下了的集体活动。
早饭前去参观Hinduism（印度教，其佛教文化的比重十分大）的微缩版朝拜地，光脚进去，相机还另要门票。印度教的佛是在雪山上的，而且logo不是我们想象的万字，而是三道杠画在石头上。总体感觉：宗教都一样，搞出特宏大的样子让人敬畏、特别讲究的祈祷方式让人虔诚。我觉得有些公司在做文化薰陶方面也有这个手段。
照片里左到右是：Ajith、shaobo我、Saurabh、zhanglei、Suhana和犹抱琵琶半遮面的Apurva。
早饭是进了Cabborn Park后吃的，饭后开始游戏。我和Apurva、Veran、Jonathan、Tom还有张磊组建了绿队，起名叫Green Tigers。第二个游戏比较有趣，要在4分钟时间内，绑气球到一个队员身上，数数目判胜负。我当了model，被绑了一道一道的绳子挂着气球，我们组太老实了，一个个拴气球而不是串起来拴或者直接粘到身上，以至于数目是最少的。刚要进入失利的沮丧状态时，游戏原来还有很半部分要玩：四个队的models决战，半分钟后看谁身上的气球最多。如此一来，劣势变优势了：我们的气球都绑地很好不容易掉，quality很高；而且一个是一个，就像测试一样相互没依赖；还有最重要的一点，我们气球最少，所以可以像狼一样无所畏惧地扑向别的人。额外地再加上咱个人这没得说的运动能力，结果怎样？──Akshay的气球是成片的贴上去的，所以一划拉一大片没了；Kai的都是一个个贴上去的，他一动气球就纷纷往下掉；Sam身上是绳子把气球连成穿挂上去的，所以一扯也哗哗地掉；我的气球却都是单独被弄爆的。于是最后十秒基本成了我展示橄榄球般躲闪动作的show time，哈哈。可见 ，release是有压力的，效率低或设计不够聪明会影响velocity；引入过多的假设把问题简单化会变得急于求成，使得软件经受不住考验；功能或测试之间保持loose coupling是非常必要的，否则可能出现成片倒下的惨状。
Amazing Race是今天的重头戏，安排了些线索和任务让我们在Bangalore的两大购物区──Commercial Street和M.G. Road跑，来熟悉看地图，问路找地方，讲价钱，其实这些都不要紧，因为最累的是人的腿脚……其中一项任务是name on rice，我们找了个在大米上写字的摊儿，要写队名，可人家说字母过多写不了，于是我们果断要求写中文──路（绿）虎，哈哈哈。不过今天运气实在不好，我们的线索一是找一个叫FabIndian的衣服店，我们似乎走的不是人家期望的路线，结果去了M.G. Rd附近的两家的FabIndian，而不是C.St上的。大姐啊，这是家连锁店啊，也不提前说清楚是哪个，汗死了。最后时间不够了，印度的小伙和姑娘还想继续，我们队的Trainer──Jonathan就冷静地告诉我们说时间一定不够用了，我们已经无法完成，不如别朝另一个方向跑了，因为中午会餐聚集地在M.G. Rd附近，最重要的是他饿了。。。。我们也累了饿了这倒是真的，于是索性放弃啦。午饭会餐的地方名字是Ruby，真会挑地方啊，就跟股民要吃牛肉一样，程序员挑Ruby餐馆吃饭。。。。午饭中最棒的是Grape Juice，现做还加冰的。问了下组织活动的Sneha，她坐在我旁边，这一顿要300Rupees，对印度人算是贵的，点着头扭过来看，崔力强刚刚开了瓶啤酒，单另付200Rupees，2/3顿饭哪～不过后来也没管了。
回到flat发现太累了，眼皮打架。
晚上饭拓拓展手艺，我们变回了饥寒交迫的大学生：一杯茶的功夫之后，眼前的盘碗和米饭锅的干净程度令人发指………
