1. 先快速解決從無到有的問題, 然後再慢慢升級
無論是做一個新的產品, 還是設計新的功能, 首先要解決一個從無到有的問題, 也就是儘可能最快速最簡單的能用的版本出來, 然後再慢慢升級. 而不是從一開始就一門心思的想把它做成千萬級的或者一流的應用. 那些千萬級的應用(微信)等也不是一開始就設計成這個樣子, 更不是一開始就有這麼多功能, 以及開始時也不會想到有這麼成功.快速的從無到有,併發布可以快速的得到的用戶的反饋以及市場的反響,以準確的告訴你哪些是用戶想要的,哪些是需要改進的地方.這遠比你悶在辦公室裏意淫有效果.2. 編碼在工作中的重要性並不大
這點在以前就是真理.在移動互聯網時代更是這樣.運營, 營銷,產品設計,體驗設計,視覺設計,溝通(內部溝通,與用戶溝通),測試等等越來越佔據比編碼重要的位置.雖說編碼是核心,它的質量決定了軟件的質量.但試問哪個軟件沒有Bug,哪個平臺不會Crash.Google的,Apple的,Microsoft的,Android以及iPhone,微信,淘寶,QQ等等, 都出現過無響應,Crash,Bug等. 所以沒必要在那死扣變量名是否完全易讀, 空格多了少了,應該在操作符前還是後拆行,寫成if..else..還是用三元..?..:..按扭應該有3個像素的Padding等等.這裏並不是說要把代碼寫的很爛,或者不可維護的地步或者把程序弄的很慢很慢,或者說UI搞得很醜. 只是說夠了,就行了, 沒有必要太學術,太苛刻. 如果你的UI設計足夠精美, 體驗足夠貼心, 即使一天Crash三次,也沒事. 關鍵的點在於尋求平衡, 代碼,性能,體驗,視覺要尋求平衡. 用戶會正常的用你的軟件,不會像QA那樣變態的在關機時啓動應用,或者刪除正在下載的文件. 更不會用納米秒錶去Profile程序的啓動時間,或者拿遊標卡尺去量你的按扭的Padding. 當然也不是說那些極端條件和邊界不用去管. 只是說大多情況下,大多數用戶都是會正常的使用你的東西. 細節決定成敗, 但是不要死扣櫃子背面, 去貼心的設計行爲上的細節.比如要考慮用戶誤按了刪除按扭, 而不是死扣那個按扭應該向左移3個像素.3. 態度決定一切
與編碼,技術,管理,溝通等一切工作中的事情或者能力相比,態度是核心.如果對工作不負責不上心, 那麼怎麼可能做出好的產品.即使是大牛寫代碼,如果不認真檢查,也會有大量的Bug.如果一個人認真的學習,做事態度認真,對人誠懇,對事負責,那麼即使他不會Java,不知道OO爲何物,分不清<<和&&的區別,又何妨?不會可以學啊,資料遍地都是!不知道可以問啊,身邊都是知道的人!分不清可以自己去查啊,書上寫的很清楚!4. 錢和爽,這是所有人的追求
今年上半年跳槽了,從一個外包到了一個做自己產品的公司.工作四年多了,第一次跳槽.沒有傳說的那麼精彩和華麗,什麼Double或者Triple.現在想一想,這次是一次蠻失敗的按工作.金錢上基本沒怎麼變化,而且到手的錢反而比上家還少一些,因爲五險一金扣的多了.在沒跳之前,總是想着什麼技術追求啊,學到東西啊,做產品會更有成就感啊之類的東西,所以其他事情都沒有怎麼考慮.現在回想,腸子都悔青了!總結起來人就是爲了二個東西:一個是錢,另一個就是爽.錢不用多說,大夥都明白,沒錢拿啥吃飯,拿啥給老人,拿啥養娃,拿啥顯擺.對於生活還未安穩的人(無車無房,無家)的人來說這應該是最重要的東西.對於爽,就是乾的爽,做一些有興趣的產品,或者做有成就的產品,或者做有錢途產品.爽還包括辦公環境,氛圍,文化等方面.不同的人追求不一樣,但是歸本結底還是逃不出這二點.這是在天平的兩端,理想的狀況是平衡,但往往會有傾斜,比如有些人不差錢了(車子房子兒子啥都有了),就會更看中爽,他的爽應該是不太累,做有意義的東西,更好的辦公環境等.對於奮鬥中的民工來說可能更看中錢,既然累點,苦點,環境差點.
有人可能會問,難道就沒有技術的追求嗎?編碼的樂趣嗎?創業的激情嗎?是的,有的.但是你努力啃書,拼命加班,爲創業嘔心瀝血,又是爲了什麼呢?你拼命學習,提高能力,還不是爲了找到更好的公司,何爲更好,還是錢多和更爽.夢想值多少錢?興趣又值多少錢?如果你連衣食住行都搞不定,連正常中產階級都達不到還談什麼人生啊,理想啊,那不是扯蛋是什麼!窮則獨善其身,達則兼濟天下.那種共產黨幹部自己住着小破屋,騎着自行車,兒女上不起學,老母病了沒錢醫,卻在爲人民做好事,爲人民服務的清廉好乾部在現實中真的存在嗎?馬斯洛的需求層次,也是先解決動物本身的需求,然後才能是思想境界的東西.所以對於大多數來說,錢是跳槽的真正目的,也是檢驗該不該跳的標準.
5. 在公司的學習東西也得靠自己
這事得相對的看!我覺得主要的點在於公司的氛圍怎麼樣.如果技術氛圍比較濃厚,那麼對一個人的學習和成長是很有幫助的.關鍵的地方也在自己.如果勤於學習,善於總結,敢於嘗試,那麼在哪裏都是一樣的.優秀的公司固然可以做優秀的產品,可以嘗試最新潮的技術,可以得到牛人的點播,但是如果你自己很懶或者排斥,那也沒用.外因總得通過內因起作用.如果你善於學習,即使公司的項目不好,不夠新潮,你也自己去做一些你感興趣的項目, 現在的應用市場這麼繁華,開源項目這麼多,障礙只有你想與不想,沒有其他的.另外一點就是再好的項目也會沒人願意幹的活,再好的公司也得維護產品, 那些髒活,累活也始終得有人去幹,所以即使身處Google,也得有人去打雜,並不是每個人都能去X實驗室隨便搞.6. 公司的好與壞要看贏利而不是大或小,或是國外還是國內
公司贏利好,員工能分到的自然多.所以選擇公司,要看其贏利的狀況.特別是成熟的公司(非創業階段).即使跨國企業,即使有百年曆史,但如果贏利不好,那麼它的待遇也不會好到哪裏去.大公司的壞處更多,流程化,規範化,不自由節奏慢,效率低等等.IBM跟淘寶比,我相信肯定淘寶的待遇要好.同樣華爲肯定比中興好,雖然同爲500強.所以,下次你選擇公司時,一定要注意看它的贏利狀況,而不要被什麼巨頭,什麼500強,什麼外企,什麼跨國等一些不實在的名詞迷惑.咱們都是掙血汗錢的實在人,何必玩那些虛頭八腦的東西呢!7. 找導師,找基友這是社交的本質
特別是對於技術工種,這更是真理.說白了,基友就是那種在失敗的時候跟你一起喝老村長的人,導師是那種在你酒醒後,能告訴你下一步如何走的人.並不是所有的人都能遇到導師,也並不是所有人能遇到基友.如果你遇到了,請珍惜.如果你還沒有遇到,請不要放棄任何一個可能成爲導師或者基友的人.人生匆匆,能得一基友足矣!
迷茫人生,能得一導師指點一二,該是多麼幸福的事情.
8. 關心自己的身體
老闆只管你能給他帶來多少利益,你爲他加班,他覺得是應該的,他纔不管你的身體,即使每年都給你體檢!以前(包括現在),真的很不在意身體,桌子椅子,不調就用, 顯示器開的亮亮的,不吃早飯,不按時吃飯. 直到這一年,總是會感覺肩或者背會疼,眼睛總是幹癢難受,腿偶爾會疼.才意識到,真的要好好的關注自己的健康.要從基本的 做起,顯示器不要調太亮,桌子椅子高度要適度,坐姿要正確.建議大家讀一讀<高效能程序員的習慣>這本書裏講的.還有就是儘可能的去做體育鍛煉,減少使用電腦的時間,我也知道這真的很難.希望所有的猿媛們都能把關注健康列爲2014年必做的清單中.我是要把它列在第一位,但不知能執行得如何.
9. 關心家人和朋友
這個我想不用多說,沒了家人和朋友,你還有什麼,即使成就再大也沒啥意思.這個應該列爲2014年清單的第二項.10. 老闆要告訴員工爲什麼拼命工作
老闆總是希望員工拼命努力幹活,希望員工多出好點子,多想點能做的事情,像創業公司,像老闆那樣想着如何爲公司創造更多的價值.但是老闆們,有沒有告訴員工爲什麼要這樣子做,這是一個很嚴重的問題.沒有足夠的理由憑什麼讓員工處處都爲公司着想呢!
