IT之禪（十三）
禪師：有些人註定只能做自己世界裏的領袖，而無法讓任何一個人（哪怕是孩子）追隨他。
IT之禪（十四）
禪師：人活着，可以有各種各樣的模式，選擇了模式也就選擇了手段（比如是靠嘴巴、靠雙手、靠思想）。如果你想跟“人”打交道，那就從“人”共同的角度去做，而不要從模式入手。
IT之禪（十五）
如果你是鷹，那就別跟雞一起玩兒——根本玩兒不到一塊兒去——體驗搶米捉蟲的感覺時除外。
IT之禪（十六）
確保在發現越來越好的東西時，自己不要變得越來越壞——無論是身體、尊容、智慧還是人品。
IT之禪（十七）
程序員：大師，什麼樣的團隊纔是優秀的團隊呢？
禪師：當你進入這個團隊時，你的心是乾淨的、平穩的。數年之後，如果你發現你的心中越發寧靜、清潔、充滿慈祥與光輝，那它就是一個優秀的團隊；如果你發現你的心中變得陰暗、狹窄、充滿憤懣與焦慮，那它就是一個糟糕的團隊。
程序員：可是書上說，優秀的團隊是效率高的團隊。您沒有提到效率。
禪師：如此細微的書……禪是無所不包的。你說那兩種人，誰的效率高？
程序員：還有書說，優秀的團隊是一部電梯，會帶提升你。
禪師：嗯，有點禪的味道。但公司這部電梯，你可能碰巧上了一部正在上升的電梯，也可能正好上了一部下升的電梯，所以，你只能在下次開門的時候才知道你有沒有上對。而禪這部電梯，你什麼時候上，什麼時候都是對的，因爲它永遠是向上的。而且，還有什麼比提升一個人的人性更大的提升呢？
程序員：書上還說，我們要自制、自律，不要受糟糕環境影響，內因纔是最重要的。
禪師：除非這個人已經領悟到了禪。普通人的內因是很難與外界的力量持久抗衡的。短暫的陰霾會讓人身體不適，長期的陰霾會讓人格變得陰暗，這時你寫的代碼與會充滿抑鬱與惆悵；掃去心中的陰霾，你會感覺到快樂，如果祛除心中的陰暗、讓心中充滿光明，你的代碼也會閃耀光輝。
IT之禪（十八）
在城市的地下，那些永遠無人觸及的管道里，隱居着不爲衆人所知的人們；在代碼的深處，那些永遠不會被調用的函數裏，隱匿着bug。
IT之禪（十九）
程序員：大師呀，爲什麼團隊裏有人不幹活、總找別人的麻煩還很受領導喜愛；幹活的人卻被排擠呢？
禪師：每個人，時時都在釀造因果，如果你不在一個因果中，你就與它無緣。受器重的人，一定有他的善因；受排擠的人，也一定有他的惡因。不幹活的人，如果能推動團隊的前進，理應獲得獎勵；幹活的人，如果完成任務後就變得像只剛下過蛋的母雞，也一定會遇人厭煩。
禪師停了停，又說：天道酬勤，公司有常，但天道是大河，公司之常只是個小浪花、小漩渦，所以，還是應該放眼你的生命這條長河的。
