1． 客戶需求重於個人簡歷 （ Nitin Borwankar ）
客戶需求至上。爲了自己的簡歷更炫而採用新技術是沽名釣譽，往往事與願違。
2． 簡 化根本複雜性 ，消除偶發複雜性 （ Neal Ford ）
分析問題好比撥雲見月、水落石出。
3． 關 鍵問題可能不是出在技術上 （ Mark Ramm ）
團隊同心，其利斷金。
4． 以 溝通爲中心，堅持簡明清晰的表達方式和開明的領導風格 （ Mark Richards ）
溝通應當言簡意賅、詳略得當，別拖泥 帶水。
5． 架 構決定性能 （ Randy Stafford ）
種瓜得瓜，種豆得豆，架構設計也是一 樣道理。
6． 分 析客戶需求背後的意義 （ Einar Landre ）
抽絲剝繭，洞見癥結。不要被表面需求 迷惑。
7． 起 立發言 （ Udi Dahan ）
起立發言效果更好。
8． 故 障終究會發生 （ Michael Nygard ）
應該提前設計預防措施，限制故障。
9． 我 們常常忽略了自己在談判 （ Michael Nygard ）
工程師應該適時轉換角色，學習談判的 技巧。
10． 量 化需求 （ Keith Braithwaite ）
沒有規矩，不成方圓。
11． 一 行代碼比五百行架構說明更有價值 （ Allison Randal ）
可工作的代碼纔是目標，設計只是達成 目標手段。
12． 不 存在放之四海皆準的解決方案 （ Randy Stafford ）
軟件世界沒有萬能鑰匙。
13． 提 前關注性能問題 （ Rebecca Parsons ）
儘早展開性能測試。
14． 架 構設計要平衡兼顧多方需求 （ Randy Stafford ）
平衡兼顧項目的技術需求和相關各方的業務需求。
15． 草 率提交任務是不負責任的行爲 （ Niclas Nilsson ）
要設法杜絕開發人員草率提交任務的念頭。
16． 不 要在一棵樹上吊死 （ Keith Braithwaite ）
爲客戶提供多樣化的解決方案。
17． 業 務目標至上 （ Dave Muirhead ）
技術決策不能脫離業務目標和現實條件的約束。
18． 先 確保解決方案簡單可用，再考慮通用性和複用性 （ Kevlin Henney ）
19． 架 構師應該親歷親爲 （ John Davies ）
身先士卒才能贏得同事的信任。
20． 持 續集成 （ David Bartlett ）
21． 避 免進度調整失誤 （ Norman Carnovale ）
不惜一切代價拒絕調整項目進度的要求。
22． 取 舍的藝術 （ Mark Richards ）
架構不可能滿足所有需求。
23． 打 造數據庫堡壘 （ Dan Chak ）
一開始就要定義好數據模型。
24． 重 視不確定性 （ Kevlin Henney ）
推遲決策，建設性地利用不確定性。
25． 不 要輕易放過不起眼的問題 （ Dave Quick ）
別忘了溫水煮青蛙的故事。
26． 讓 大家學會複用 （ Jeremy Meyer ）
重複利用已有資源，首先要改變大家的觀念。
27． 架 構裏沒有大寫的“I ” （ Dave Quick ）
變讓自己變成自大狂。
28． 使 用“ 一千英尺高” 的視圖 （ Erik Doernenburg ）
選擇合適的架構視圖。
29． 先 嘗試後決策 （ Erik Doernenburg ）
30． 掌 握業務領域知識 （ Mark Richards ）
31． 程 序設計是一種設計 （ Einar Landre ）
軟件開發也分成設計和生產兩個階段。
32． 讓 開發人員自己做主 （ Philip Nelson ）
33． 時 間改變一切 （ Philip Nelson ）
選擇值得投入精力的工作，別跟以前的工作過不去。
34． 設 立軟件架構專業爲時尚早 （ Barry Hawkins ）
35． 控 制項目規模 （ Dave Quick ）
36． 架 構師不是演員，是管家 （ Barry Hawkins ）
別忘了你的工作責任。
37． 軟 件架構的道德責任 （ Michael Nygard ）
架構師的決定會影響許多人，務必慎重。
38． 摩 天大廈不可伸縮 （ Michael Nygard ）
但軟件可以。
39． 混 合開發的時代已經來臨 （ Edward Garson ）
40． 性 能至上 （Craig Russell ）
41． 留 意架構圖裏的空白區域 （ Michael Nygard ）
空白區域“充滿”了各種軟件和“硬件”。
42． 學 習軟件專業的行話 （ Mark Richards ）
同行之間講行話方便交流。
43． 具 體情境決定一切 （ Edward Garson ）
44． 侏 儒、精靈、巫師和國王 （ Evan Cofsky ）
開發團隊不應該同質化。
45． 向 建築師學習 （ Keith Braithwaite ）
借鑑建築行業的經驗。
46． 避 免重複 （ Niclas Nilsson ）
47． 歡 迎來到現實世界 （ Gregor Hohpe ）
現實世界比軟件世界複雜。
48． 仔 細觀察，別試圖控制一切 （ Gregor Hohpe ）
49． 架 構師好比兩面神 （ David Bartlett ）
架構師應該像兩面神一樣，眼觀六路、耳聽八方。
50． 架 構師應關注邊界和接口 （ Einar Landre ）
尋找自然的邊界，分而治之。
51． 助 力開發團隊 （ Timothy High ）
優秀團隊是成功的保障，要儘量助力開發團隊。
52． 記 錄決策理由 （ Timothy High ）
記錄架構決策背後的理由，具有極高的投資回報價值。
53． 挑 戰假設, 尤其是你自己的 （ Timothy High ）
臆斷是事情搞砸的主要根源。務必要確保軟件基石堅實可靠。
54． 分 享知識和經驗 （ Paul W. Homer ）
幫助周圍的人不斷改善，他們也會幫助我們發揮出全部的潛力。
55． 模 式病 （ Chad La Vigne ）
不要讓一展設計模式功力的慾望，遮蔽了務實的真知。
56． 不 要濫用架構隱喻 （ David Ing ）
不要耽溺於系統隱喻之中，反讓它拖了後腿。
57． 關 注應用程序的支持和維護 （ Mncedisi Kasper ）
應用程序的支持和維護，永遠都不應該是事後才考慮的事情。
58． 有 舍纔有得 （ Bill de hÓra ）
珍惜需要權衡的時機，遠勝毫無約束和限制。
59． 原 則、公理和類比勝於個人意見和口味 （ Michael Harmer ）
60． 從“ 可行走骨架” 開始開發應用 （ Clint Shank ）
從“ 可行走骨架” 開始，增量培育系統成長
。
61． 數 據是核心（ Paul W. Homer ）
從“數據是核心”這個角度去認識系統，能大大降低理解複雜度
。
62． 確 保簡單問題有簡單的解 （Chad La Vigne ）
63． 架 構師首先是開發人員 （Mike Brown ）
碰到麻煩時，架構師可不能只會幹吹菸圈卻束手無策。
64． 根 據投資回報率（ROI ）進行決策（ George Malamidis ）
65． 一 切軟件系統都是遺留系統（ Dave Anderson ）
軟件很快便會過時，修改維護無可避免。
66． 起 碼要有兩個可選解決方案（ Timothy High ）
67． 理 解變化的影響 （ Doug Crawford ）
清楚認識變化類型及其影響。
68． 你 不能不瞭解硬件（ Kamal Wickramanayake ）
硬件容量規劃，是和軟件架構同等重要的事情。
69． 現 在走捷徑，將來需付息（ Scot Mcphee ）
及時還清技術債務。
70． 不 要追求“完美”，“足夠好”就行（ Greg Nyberg ）
避免過度設計。
71． 小 心“好主意” （ Greg Nyberg ）
72． 內容爲王 （ Zubin Wadia ）
73． 對 商業方，架構師要避免憤世嫉俗（ Chad La Vigne ）
74． 拉 伸關鍵維度，發現設計中的不足（ Stephen Jones ）
75． 架 構師要以自己的編程能力爲依託（ Mike Brown ）
76． 命 名要恰如其分（ Sam Gardiner ）
弄清楚要做的究竟是什麼。
77． 穩 定的問題可以獲得高質量的解決方案（ Sam Gardiner ）
78． 天 道酬勤（ Brian Hart ）
真正做好那些看似簡單的任務，堅守承諾。
79． 對 決策負責（ Yi Zhou ）
80． 棄 聰明，求質樸（ Eben Hewitt ）
81． 精 心選擇有效技術，絕不輕易拋棄（ Chad La Vigne ）
82． 客 戶的客戶纔是你的客戶！（ Eben Hewitt ）
83． 事 物發展總會出人意料 （ Peter Gillard-Moss ）
設計是在不斷變化的世界中持續進行探索試驗的過程。
84． 選 擇彼此間能和諧共處的框架 （ Eric Hawthorne ）
當心“無所不能”型的框架。
85． 着 重強調項目的商業價值（ Yi Zhou ）
86． 不 僅僅只控制代碼，也要控制數據 （ Chad La Vigne ）
87． 償 還技術債務 （ Burkhardt Hufnagel ）
在速度和架構間進行權衡，保持平衡。
88． 不 要急於求解（ Eben Hewitt ）
首先看看是否可以改變問題。
89． 打 造稱手的系統（ Keith Braithwaite ）
90． 找 到並留住富有激情的問題解決者 （ Chad La Vigne ）
91． 軟 件並非真實的存在 （ Chad La Vigne ）
虛擬世界中的軟件是柔韌可變的。
92． 學 習新語言 （ Burkhardt Hufnagel ）
防止溝通不暢和誤解
。
93． 沒 有永不過時的解決方案（ Richard Monson-Haefel ）
94． 用 戶接受度問題（ Norman Carnovale ）
減輕用戶接受度問題帶來的風險。
95． 清 湯的重要啓示 （ Eben Hewitt ）
軟件架構設計需要不斷的精煉濃縮。
96． 對 最終用戶而言，界面就是系統 （ Vinayak Hegde ）
97． 優 秀軟件不是構建出來的，而是培育起來的（ Bill de hÓra ）
