在一年前我曾作爲一名管理及技術開發人員參與了一個校園訂餐網站的建設，模式很簡單，就是做一個訂餐網站，然後線下找一些飯店合作，我們在網上每有一個訂單，就會把訂單信息做爲短信發送到小餐館老闆那裏，餐館老闆就會派人送過來。
這段創業經歷不算成功也不算失敗。我們每天能有50個左右訂單，每個月能賺2000塊錢左右。但相對於我們這幾個屌絲程序員對服務器、域名費和技術的投入，我們的獲得太少了。所以最後就散了。
而總結起來，最困難的其實就是和飯店的合作，訂單派送的即時性。
這讓我想到了另一條道路，快捷B2C創業。模式也很簡單，就是我們做個網上的垂直便捷超市，然後強調派送的即時性。例如我們做一個水果、零食和日用品的超市，讓那些宅男宅女們可以在網上下訂單，然後半小時內給他們送上門。其實國內已經有我的一個非常能幹的師弟在做了，叫“水果巴士”，幾個小年青做得還很起勁。
這裏最困難的有兩點，一點就是要突破人們對傳統超市的依賴，大家都喜歡買那些看得見摸得着的東西。第二點就是派送一定要達到即時性，要超出我們的預期，別等到我們想吃個水果都想忘了的時候，水果纔來，那這件事就黃了。
第一點有辦法解決，就是在網站上做免費試吃，保證百分之百的健康（可以在某個農產品基地做定點採購哦），比如草莓試吃，給那些女孩子們先吃吃看。吃了以後，有健康保證，我保證他們也不會願意到那些夜市小攤點上買吧。相信品牌的力量！
還有我們可以給附近的超市合作送貨做展示，上面標有我們的網站Logo，可以和小超市合作嘛！
第二點其實比較難解決，尤其是剛開始我們根本沒錢請那麼多送貨人員。我們只有集中有限力量攻克一個地方，例如一個學校，一個居民區。等你有用戶，一個模式成熟了，你就可以拿到投資，玩大的了！
“水果快捷B2C”創業，無疑是B2C行業中沒有人觸到的一個角落，也隱藏着廣闊的市場機會。但是我相信每個比較聰明的想法，都會被其他人有想到過，所以怎麼運營，怎麼把它做大，做成一個大的事業，這是每個人都需要搜索的。
紅海里，大家游泳的姿態都是相似的；藍海里，是怎麼遊的問題。
