有人說90後創業，很多都少了點火候，經驗不足，人力財力不夠，這無疑都成了創業的硬傷！這一點，新辰也不得不說，我們90後的確是這樣，大多都有點衝動，自以爲做的已經不錯了，然後就想着開個公司“玩玩”，呵呵，其實新辰也是這樣想的，雖然經驗不足，但我們永遠青春，爲什麼不放手搏一搏呢？青春是什麼？就是拿來揮霍的！
他是一位90後，一個創業失敗的90後，讓我一起走進他的世界看看是什麼在阻擋着我們前進的腳步吧！
2012年6月份本科畢業，當年2月份還未畢業時進入一家創業中公司，從運營專員開始做起，跟隨公司一起成長，一年半時間做到 運營總監，薪酬翻了十倍，拿到了公司股份，成爲公司小股東。參與的公司的網站做到了業內知名的水平，自己從光桿司令到帶50人左右的運營團隊，在這一年半的時間學到的東西很多，能力有很大的提升，對整個行業有了很深的理解。
2013年8月份離職，9月份開始創業，做的業務跟原來公司一樣。
2014年4月份宣佈創業失敗，團隊解散。下面分析一下我認爲創業失敗的幾個原因：
一、創業動機不對。
創業，有的人是爲了興趣，有的人是爲了夢想，還有的人是爲了改變世界，大部分人還是爲了改變自己的經濟狀況簡單的說就是賺錢。我屬於最後一種爲了名、利。其實最後一種並不能說不對，我犯的錯誤是過分追求名利。 我自己在之前的一段時間，對於名利特別看重，在上一家公司時，一年下來工資條上的數字的變化，可以寫一部勵志都市劇了。
現在總結來看，價值觀的扭曲導致自己對名利的過分追求，產生了創業決定，實際上並不理智。因此第一個原因，其實是自己的價值觀有問題。
二、 創業時機不對。
我做的是電商導購行業，對上游的平臺依賴很強。決定創業的那個月，上游平臺發生政策 變化，對整個行業產生很大影響，整個行業由高速發展變爲平穩發展的時期，這個時間開始從頭做起將是一件很難的事情，同時資本市場不再看好，融資變成一件很 困難的事情。馬太效應也開始顯現，強者愈強，弱者愈弱。
當時我的情況，只有自己的一點積蓄，僅僅可以支撐一個進場費，融資無望，已經分析出這個問題，按照理性判斷，這個創業時機顯然不成熟，應該終止。
三、 無融資能力。
我的這個融資，不是片面的指找投資人融資，包括其他任何的可以得到的資金。比如，你有個土豪親戚或者富二代朋友，可以說服他們投錢進來。再或者衆籌也是不錯的選擇，比如最近男人襪的CEO陳伯樂，在屢屢在投資人那裏碰壁以後，他通過衆籌的方式，實現了天使期的融資。我個人缺少融資的能力，身邊 有一些這種資源，如果自己努力一下或許會爭取的到資金。
然而我在這方面做的努力少之又少，自己對這些股權和融資方面的操作也無經驗所以公司，從開始到最 後，運營的資金都是自己存的那點家底，杯水車薪。
四、團隊建設不足。
整個公司運營的過程中，團隊最大的時候七個人。我擅長運營，然後一個技 術合夥人，其他全部都是運營。推廣和產品兩方面，沒有擅長做的人，長期處於缺位狀態。最後導致我們的產品做的很垃圾，推廣也毫無建樹。
開始對這兩方面的忽略，最主要的原因是自己對整個運營擅長，所以重兵放在運營，其他的方面根本沒有任何想法。
總之，這次創業最大的收穫是自己對生活的態度發生了一些變化， 金錢和物質還有名利這些東西無法維持恆久的幸福感，精神上的充實才能維持恆久的幸福感。
而且對創業的理解也發生了變化，創業不是一定要自己當老大帶領一幫兄弟打天下，加入牛逼的團隊，做牛逼的事情一樣是在創業，能不能當老大真的不是那麼重要……新辰博客覺得重要的是你實現了什麼夢想，你做到了你以前做不到什麼事情！
新辰知道，有些時候，成佛成魔只是一剎那，創業也是一樣，成功與失敗其實也是在你開始的那一刻或許便已經有了結果，即使不是這樣，也只是時間問題了。在此，新辰博客建議你，平時多積累經驗，厚積薄發，等待創業的那一刻，蓄力一擊，你便成功了！
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